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软件 公司成本管理考核制度
分类 表格范文-范文模板-人资行政
语言 简体中文
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介绍
    　　公司成本管理考核制度
    　　为进一步加强公司成本管理工作，增强全员成本管理意识，不断降低产品成本，提高公司经济效益，制订本考核办法：
    　　一、考核范围
    　　各分公司及各生产车间。
    　　二、考核办法
    　　主要考核生产经营过程中的材料利用率、利润率、运费收入比率、资金周转率和货款回收率。以财务部制订的目标成本作为成本结转的依据，新产品、工装、木型、零活等未制订目标成本的，按照技术部门出具的工时定额、材料定额，销售部门出具的发货清单及运输派工单进行结算。
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