本书围绕“带团队，做让企业信得过的班组长”“练内功，创建质量信得过班组的‘六大心法’”“定制度，用约束力提升班组竞争力”“抓现场，实现安全生产‘零事故’”“护设备，用心养护才能出高效成果”“重安全，为质量信得过班组穿上‘防护服’”“控质量，运用精细化管理降低次品率”“勤学习，建立高素质学习型班组”“善创新，为卓越班组永续发展赋能”九个方面展开讲解，以理论阐述+案例分析+应用方法和实践指南的方式，指导班组工作的创新与和谐发展。可供企业进行班组教育和培训使用，也可作为企业广大基层员工自学用书。