本书为作者博士学位论文。基于参与方行为的视角，通过行业调研和专家访谈，本书构建了建设项目组织文化对项目成功影响的理论模型及相应的研究假设，并采用结构方程模型、层次回归分析等实证研究方法，进一步验证相关研究假设，发现不同的项目文化类型对项目成功的影响存在差异，项目良性组织行为在建设项目组织文化对项目成功的影响中起到部分中介作用，而项目复杂性在建设项目组织文化对项目成功的影响中起到调节作用。从项目良性组织行为创新性视角出发，提出建设项目组织文化对项目成功新的影响路径，拓展建设项目组织文化对项目成功影响的情境化研究，为推动我国建设项目组织文化建设，实现建设项目成功提供了理论支撑和实践指导。