本书讲解了客户体验优化的价值并提出了具体的实践路径，引入了一套特色的客户体验管理思路一一六大支柱模型，作者提出企业无论何时都应该全方位地“为客户考虑”。本书有丰富的理论和实战案例，还有操作模型，具有很强的实用价值。

绪言 001

第一部分 不断变化的客户和员工 011

第1章 何为“优化”? 013

第2章 了解新型客户029

第3章 了解新型员工050

第4章 新型企业089

第5章 化零为整 112

第二部分 体验六大支柱:优化体系 137

第6章 体验六大支柱模型简介 139

第7章 六大支柱模型在企业中的应用 185

第8章 六大支柱与难忘的客户体验 212

第三部分 90 天计划:实现质的飞跃 237

第9章 准备工作239

第10章 第一个30天245

第11章 第二个30天255

第 12章 最后的30天及以后262

结语271

致谢273