本书聚焦管理者如何“被看见”这件事，为管理者提供以下几个问题的解决建议：如何在入职之初zui关键的８０天，让公司看见管理者的价值？项目执行期间，如何让组织看见真实存在的问题，并协调资源解决？如何让团队伙伴（下属、平级、跨部门）看见与管理者合作的价值，并配合管理者完成工作？在做好以上几件事的基础上，如何让公司看见管理者更大的影响力，建立更深层的信任？每节内容后，有部分思考题附赠视频讲解过程，即扫即看，希望可以给到大家不一样的思路。除此之外，本书在前言后还提供了一个８０天“看见计划”样本，帮助管理者在新上任的８０天内快速让公司看见自己的价值。管理者可以对照着任务清单，检查哪些还没有完成，跟着本书一起成长。

作为管理者，你被“看见”了吗? 这本书聚焦管理者如何被“看见”这件事，为管理者提供生动有趣的例子和各种富有价值的建议。管理者的价值如何被领导、客户、团队“看见”，如何让公司看到管理者的影响力等。读完这本书，相信你也能轻松领悟到如何成为一名优秀的管理者!