企业管理的经典之作，讲述了应聘和解聘员工的关键注意事项。本书总结了作者本人30多年的各个业务级别招募、雇佣、培训、晋升、降职等方面的经验。这本书有助于企业管理者招聘到高级人才，从而为激发企业的发展和进步。书中有实际案例供读者参考学习，可读性强，实操性好。

在这本内容生动且广泛的书中，作者为读者详述了英国从20世纪60年代的英镑贬值危机到脱欧危机的动荡发展历程。在讲述英国经济在这50年中从一个危机转向另一个危机的过程时，作者不仅穿插描述了其成功职业生涯中亲历的英国财经领域的各种轶事和回忆，还分析了英国脱欧是英国经济迄今面临的又一分水岭的原因。此书为读者提供了了解英国经济过去、现在和未来的独特视角。

第一章遴选过程/001
第二章深思熟虑/006
第三章写出岗位说明/014
第四章找到合适的应聘者/021
第五章面试流程/029
第六章遵循“皆三法则”/038
第七章过去的业绩是很好预测指标/045
第八章检查简历和推荐信/051
第九章家庭成员法/061
第十章预示成功的很好因素/066
第十一章如何进行薪资谈判/073
第十二章开个好头/080
第十三章从委以重任开始/088
第十四章采用正确的领导风格/094
第十五章持续提升工作表现/101
第十六章解决工作表现问题/109
第十七章导致员工失败的两大原因/116
第十八章归零思考法/125
第十九章当解聘势在必行时/131
第二十章解聘面谈/138
第二十一章解聘的禅机/148