曾经支撑企业的一些价值观、制度和商业模式已经慢慢变得过时了。如今,企业依靠什么生存下去?那就是时刻坚持创新。
很多人一边说着“我要创新”,一边回到原地单纯地执行。创新不是空喊口号。与其考虑“这是不是创新”,不如考虑“现在做的事情会产生怎样的影响”。
作者从创新思维和创新人才角度,将自己在欧姆龙工作数年的经验和独特理解,融入对创新的阐述中,不仅适用于企业管理者,也适用于想要在工作中以新的视角看待事物、思考问题的从业者。
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书名 | 始于改变(欧姆龙式团队创新法)(精) |
分类 | 经济金融-经济-企业经济 |
作者 | (日)竹林一 |
出版社 | 中国科学技术出版社 |
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介绍 |
内容推荐 曾经支撑企业的一些价值观、制度和商业模式已经慢慢变得过时了。如今,企业依靠什么生存下去?那就是时刻坚持创新。 很多人一边说着“我要创新”,一边回到原地单纯地执行。创新不是空喊口号。与其考虑“这是不是创新”,不如考虑“现在做的事情会产生怎样的影响”。 作者从创新思维和创新人才角度,将自己在欧姆龙工作数年的经验和独特理解,融入对创新的阐述中,不仅适用于企业管理者,也适用于想要在工作中以新的视角看待事物、思考问题的从业者。 导语 1.近年来,欧姆龙的医疗保健和环境业务领域的业绩显著增长,其增长的动力源自哪里?本书正是全球知名自动化控制及电子设备制造商欧姆龙的精进之道——欧姆龙的“SINIC理论”(种子革新至需求刺激的循环进化)的实践方法。 2.欧姆龙创始人立石一真说:“要想通过事业解决社会性课题,创造更美好的社会,就必须率先创造社会需求。”欧姆龙以此为立足点,每个人都在思考问题,志同道合的人聚集在一起进行创新,通过“起承转合”地拆解创新,从个人小想法到社会性大课题,不断取得成功。 3.本书基于作者曾经在欧姆龙工作的亲身经历展开,例如,欧姆龙的“站务系统”“非接触式 IC 卡”的设计开发过程,借助这些经验,作者提出创新是一切伟大成功的开始,而这又始于行动的改变。 |
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