《绩效管理高级教程》一书以权威绩效管理理论为基础，以对中国企业典型案例的精细讲解为主线，将现代绩效管理的理论、方法、工具和操作技巧有机融入到教材的编写之中。同时，以“小贴士”的方式，将战略管理、领导学、心理学、组织行为学、市场营销学等密切相关的经典理论，有机渗透到对绩效管理有关理论和实践操作的讲解之中，使读者在“知其然”的基础上，同时也能够做到“知其所以然”，确保了学习的高起点。经过近四十年的引进、吸收和模仿创新，我国企业的人力资源管理已经面临新的发展阶段。传统与现代交替、东方与西方交错、法治与人情交融的宏观背景，又使得我国企业的管理情境相较西方企业更为复杂。面对“百年未有之大变局”，我们非常有必要对传统绩效管理进行升级改造，以实现成就员工、壮大企业、富强国家、造福社会的“中国式”多重管理目标。