《人力资源管理概论》以员工能力管理为主线，并结合企业人力资源管理的基本流程进行编写，全书共分10章。该书从新的视角对企业人力资源管理的各个环节进行了多层次、多维度的系统阐述，力求反映现代企业人力资源开发与管理的特点、规律和发展趋势，同时也注重借鉴相关学科的优选成果，力求在紧扣现代企业人力资源特色的基础上实现理论的系统性、优选性和实践的可操作性的结合。

第一章 人力资源与人力资源管理概述
第一节 人力资源与人力资源管理的基本范畴
一、人力资源的内涵及其特征
二、人力资源管理的内涵与管理目标
第二节 人力资源管理的模块与主线
一、人力资源管理的模块
二、人力资源管理的主线
三、以能力为主线的人力资源管理的理论基础
第三节 人力资源管理阶段划分与管理思想演变
一、人力资源管理阶段划分的依据
二、第一个里程碑：“科学管理实验”与科学管理理论
三、第二个里程碑：“霍桑实验”与社会人管理理论
四、第三个里程碑：“职业生涯管理实验”与职业系留点理论
五、科学人才观：“以人为本”思想在当代中国的升华
关键概念
复习思考题
案例分析：延迟退休年龄与人力资本供给

第二章 职位分析与任职资格管理
第一节 职位分析
一、职位分析概述
二、职位分析的主要方法
三、职位说明书
第二节 职位设计
一、职位设计概述
二、职位设计的理论基础
三、职位设计的主要方法
第三节 胜任素质模型
一、胜任素质模型的定义
二、胜任素质模型的构建
三、胜任素质模型在人力资源管理中的应用
关键概念
复习思考题
案例分析：公务员考录中的人岗匹配

第三章 人力资源战略与规划
第一节 人力资源战略与规划概述
一、人力资源战略与规划的概念
二、人力资源战略与规划的产生和发展
第二节 人力资源战略
一、人力资源战略制定的流程
二、人力资源战略环境分析
三、人力资源战略选择
第三节 人力资源规划
一、人力资源规划的流程
二、人力资源需求预测
三、人力资源供给预测
四、人力资源供需平衡
关键概念
……
第四章 素质测评与招聘管理
第五章 培训管理
第六章 绩效管理
第七章 薪酬管理
第八章 职业生涯管理
第九章 员工关系与社会保险管理
第十章 员工健康管理
参考文献