本套书基本沿袭原作《经营战略全史》的内容，用图解的形式来代替纯文字描述，在各节的末尾有针对本章节的解说！对于已经了解经营战略的人，通过本套书可以找到新的视角和见解。围绕经营战略论约50人的冒险故事，让读者享受优选的知性之旅！本套书的使用方法包括以下三个方面：教科书：可以一目了然地掌握经营战略论的流程和史实。百科全书：可以找到诸多经营战略理念的相关信息。故事书：了解经营战略论是如何诞生以及发展的。即便是已经了解上述内容的人，也一定能够通过本套书获得崭新的视角和知识。接下来，本套书将围绕着经营战略论的约50名伟人的大冒险展开故事情节，请尽情地享受这场知识之旅吧。

《经营战略全史·革新篇：极简图文版》
第一章近代经营管理的3个源流
伟人们的午后1波特与巴尼2000
世纪末的反击——“什么是战略”迈克尔·波特
现场派的“结构战略”亨利·明茨伯格
“平衡计分卡”联结一切罗伯特·卡普兰、大卫·诺顿
《蓝海战略》的开拓者金伟灿、勒妮·莫博涅
以专享为目标的亚马逊杰夫·贝佐斯
第二章21世纪的经营环境与战略诸论
伟人们的午后2熊彼特与克里斯坦森2001
21世纪是“不稳定”与“不确定”的时代约翰·加尔布雷斯
世界正在“急速膨胀”与“复杂化”托马斯·弗里德曼
所有的“分界线”都在崩溃、融合、重组埃森哲
全世界瞩目的6个经营主题温迪·科普
“破坏性革新”克莱顿·克里斯坦森
“逆向革新”维贾伊·戈文达拉扬
波士顿咨询公司看穿网络的本质·埃文斯
“学习”的3个新动向琳达·格拉顿
伟人们的午后3格拉顿与莫博涅2011
“社会化”吸引了全世界的英才穆罕默德·尤努斯
第三章最后的回答——“适应性战略”
伟人们的午后4网络的铁人施密特与识人的慧眼沃茨
不要从历史中学习！邓肯·沃茨
利用“不断尝试的经营方法”突飞猛进埃里克·施密特、拉里·佩奇
IDEO的“设计思考”蒂姆·布朗
提出“精益创业”的史蒂夫·布兰克和埃里克·莱斯
提倡“适应性战略”的马丁·里维斯
第四章实现大逆转的“B3C框架”
伟人们的午后5德鲁克与笔者2012
用战场战略前进！三谷宏治
总结登上名为经营战略的高山
主要人物（按出场顺序）
结语你现在处于什么位置
《经营战略全史·确立篇：极简图文版》