这是一本可双面阅读的书，一面从“为什么”开始，探讨品牌共创的本质；另一面从“怎么做”“做什么”开始，探讨品牌共创的实体表现，给出亚洲吃面公司（简称“亚面”）可复制的方法论。
“为什么选择品牌共创”阐述造成品牌同质化的5个关卡，介绍了3种正在升级的品牌游戏，继而得出新一代品牌的定义，指出品牌应该始终将消费者放在中心，由此衍生出C2S2B价值共生商业模式。
“怎么做品牌共创”是亚面工具和方法论的集大成体，从背景到方法总结了品牌共创的工作方法。品牌传建系统是思考品牌的“大脑”，四段螺旋是做品牌的千手百眼。
“品牌共创做什么”给出了通过品牌运营不断迭代升级来使品牌共创落地的实操方法，包含打造品牌“新占场”的方法、品牌持续增值的秘籍、线上协同工作平台等内容。
本书不是一本案例集，而是一本传递知识、传达亚面价值主张的书，是一本用品牌共创的方法打造人性化品牌，对抗品牌同质化的共创书。

胡传建，安徽阜阳人，昵称痞痞。1998年自学计算机，混迹国内各大广告、设计、互联网主题论坛，并担任版主及站长；2000年进入广告界，在西安、北京广告公司担任创作总监；2003年创办创意中国网；2006年与《城市画报》共同发起IMART创意市集；2006年加入广州国际设计周，担任设计总监。参与策划了CDA中国设计奖、金堂奖、红棉奖、中国设计星等奖项活动；2013年发起并成立CCIC联合文创孵化中心；2015年成立亚洲吃面公司，获得由《快公司》颁发的2015年、2016年“中国最佳创意公司”奖项。

第一章 为什么选择品牌共创（LineA）
造成品牌同质化的5个关卡
关卡1：主动模仿
关卡2：傲慢自视
关卡3：局部放大
关卡4：游戏改变
关卡5：认知固化
品牌游戏正在升级
效率游戏
增长游戏
发展游戏
……
第二章 怎么做品牌共创（LineB）
第三章 品牌共创做什么