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书名 | 百炼成王 向王阳明学企业经营与管理(第2版) |
分类 | 经济金融-管理-管理学 |
作者 | 邹新华 |
出版社 | 企业管理出版社 |
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介绍 |
内容推荐 本书从“向王阳明学习企业文化建设”“向王阳明学战略管理”“向王阳明学品牌管理”“向王阳明学人力资源管理”“向王阳明学市场营销”“向王阳明学组织运营管理”六个方面介绍如何将王阳明思想注入到企业的经营管理中。 目录 第一章 向王阳明学企业文化建设 第一节 基业长青的文化基因 第二节 将良知注入文化之根 第三节 用榜样展示文化精神 第四节 发挥愿景和口号的作用 【案例与思考】同仁堂:何以名满天下 第二章 向王阳明学战略管理 第一节 树立志向:战略发展的起点 第二节 趋势洞察:战略规划的基础 第三节 认清现实:战略目标的节 奏 第四节 知行合一:战略落地的关键 【案例与思考】格莱珉:信念的力量 第三章 向王阳明学品牌管理 第一节 通过故事提升品牌传播 第二节 通过概念塑造品牌价值 第三节 通过超级名称与传播语加强品牌宣传 第四节 通过口碑增长品牌粉丝 【案例与思考】雕牌:如何感动千家万户 第四章 向王阳明学人力资源管理 第一节 选人 第二节 用人 第三节 育人 第四节 留人 【案例与思考】京东:如何培训员工 第五章 向王阳明学市场营销 第一节 市场调查 第二节 市场定位 第三节 市场博弈 【案例与思考】农夫山泉:差异化定位 第六章 向王阳明学组织运营管理 第一节 组织设计 第二节 组织授权 第三节 组织管控196 【案例与思考】华为:如何避免走进“组织黑洞” 【附录一】王学大纲206 【附录二】王阳明年谱 参考资料 |
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