\t本教材为国家骨干院校建设重点专业——建筑工程技术专业课程改革系列教材之一，依据国家骨干院校建设专业人才培养方案和课程建设的目标与要求，按照校企专家多次研讨后确定的课程标准进行编写。本教材共分3大项目、13个情景，按编制实施施工组织设计的工作开展顺序，围绕3大项目：认识道路工程施工项目管理与组织项目、编制实施性施工组织设计、编制施工项目管理计划实施的过程，介绍进行道路工程施工项目组织与管理所要掌握的知识内容；包括认识公路工程施工项目管理、工程项目施工准备、施工总体部署、编制施工进度计划、编制资源需用量计划、编制施工总平面设计、认知公路工程施工项目进度控制、认知公路施工项目技术与质量控制、认知施工项目成本控制、公路工程施工项目合同管理、建设工程职业健康安全与环境管理、公路施工项目竣工验收的组织、公路施工实施性施工组织设计实例13个情景教学内容。



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\t本教材可作为道路与桥梁工程技术、公路工程监理、公路工程管理、公路工程造价、市政工程等专业的施工项目组织与管理的教材，也可作为工程管理人员的培训用书及在职人员的继续教育和参考用书。



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\t前言



\t项目1认识道路工程施工项目管理与组织



\t情景1认识公路工程施工项目管理



\t1.1认识公路工程建设项目



\t1.2认识建设工程项目的管理



\t1.3认识公路工程施工项目管理



\t1.4认识公路工程施工项目的组织



\t1.5认识公路工程项目施工组织设计的结构



\t项目2编制实施性施工组织设计



\t情景2工程项目施工准备



\t2.1认识工程项目施工准备工作



\t2.2编写工程概况与计算工程量



\t情景3施工总体部署



\t3.1建立施工管理组织机构



\t3.2施工过程的组织



\t3.3工程项目的划分



\t3.4选择施工方案



\t情景4编制施工进度计划



\t4.1认识施工进度计划



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