本书是一本探讨数字化转型的重要性和实施方法的指南?在这个数字化时代，企业面临着靠前的挑战和机遇?本书旨在帮助企业领导者和决策者深入理解数字化转型的本质，并提供实用的策略和工具，以推动企业朝着数字化的方向迈进?本书的内容包括战略管理概述，数字化概述，企业数字化赋能，企业外部环境分析及技术，企业内部环境分析及技术，数字化、组织与业务流程，数字化与战略，企业数字化战略分析技术，企业数字化战略目标的制定，企业数字化发展战略，企业数字化竞争战略，企业数字化转型战略，企业数字化战略实施，企业数字化战略评价与控制，企业数字化的发展与面临的挑战，等等。

第一章战略管理概述
第一节战略管理的产生与发展
第二节战略管理的理论流派
第三节战略与战略管理
第四节战略管理层次
第五节战略管理过程与战略管理者
本章小结
本章思考题
第二章数字化阁述
第一节数字化的发展历程
第二节数字化的发展现状
第三节我国工业互联网的发展
第四节数字化的趋势
本章小结
本章思考题
第三章企业数字化赋能
第一节企业资源规划系统
第二节制造执行系统
第三节商业智能系统
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