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书名 项目管理 第7版
分类
作者 (美)杰克·吉多,(美)吉姆·克莱门斯,(美)罗斯·贝克
出版社 清华大学出版社
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介绍
内容推荐
本书是一本项目管理领域影响颇大的图书,按照《项目管理知识体系(PMBOK)指南》,从实践角度,结合现实事例介绍项目管理的概念、技能,包括项目启动,项目的计划、实施与控制,项目范围、质量、进度、资源、成本、风险、沟通管理,项目团队和项目组织管理等。新版根据《PMBOK指南》第6版的项目管理知识领域,更新了部分内容,更换了部分短文和案例。
本书语言通俗易懂,实践应用性强,适合用作高等学校本科生、工商管理硕士(MBA)、工程管理硕士(MEM)的项目管理课程教材,以及实际项目工作人员、管理人员的参考书。
本书为翻译版,另有英文版出版。
目录
第1章项目管理概念
1.1项目特征
1.2平衡项目约束
1.3项目生命周期
1.4项目管理过程
1.5利益相关者参与
1.6全球项目管理
1.7项目管理组织
1.8项目管理的益处
本章小结
思考题
上网练习
案例分析1一个非营利性组织
案例分析2一个小型超市的电子商务
参考文献
第1篇项目启动
……
随便看
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