生产计划与调度贯穿制造企业价值创造的全过程，是企业运营管理的关键环节，对制造企业提升运营绩效具有重要作用。本书从社会技术系统视角出发，深入探索了企业生产计划与调度的决策过程，围绕“如何有效管理企业的生产计划与调度过程”这核心问题，基于信息处理理论和权变理论，通过理论分析、案例研究和一个技术解决方案的实例，为制造企业运营管理效率的提升提供理论支撑和解决方案。本书可作为高等院校经济管理专业、制造业工程管理专业的辅助教材，也可作为制造企业管理人员培训教材。

绪论
0.1研究背景
0.2研究目标与研究内容
0.3研究意义
0.4研究方法与本书结构
0.5研究的主要创新点
第1章生产计划与调度研究
1.1生产计划与调度理论研究综述
1.2生产计划与调度实践研究综述
1.3影响生产计划与调度过程的两个维度
1.4研究述评
1.5本章小结
第2章从生产计到生产调度：理论框架
2.1生产计划与调度的过程管理
2.2理论基础
2.3生产计划与调度过程管理的理论框架
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