本书结合手工沙盘和电子沙盘软件进行教学。第一章是认识企业行为模拟——ＥＲＰ沙盘模拟企业经营课程，让读者认识 ＥＲＰ沙盘；第二章是掌握企业的经营管理，让读者应用各种分析法运用ＥＲＰ沙盘模拟经营；第三章是掌握手工沙盘模拟企业经营规则，让读者将规则应用于模拟企业经营过程中；第四章是体验手工沙盘模拟企业经营，让读者将各种专业课程知识运用于手工沙盘企业经营过程中，学会沟通协调，将手工沙盘企业经营运用于真实企业经营中；第五章是体验创业者沙盘模拟企业经营，让读者利用电子沙盘软件模拟经营企业；第六章是商战沙盘Ｖ５.０教师端操作说明；第七章是体验商战沙盘Ｖ５.０学生端模拟企业经营，让读者利用商战电子沙盘软件模拟经营企业。本书可以作为大学生沙盘企业经营的实训教材。本书文字简洁、精练、好读、易记、便于理解，具有较强的实用性。

本书结合手工沙盘和电子沙盘软件进行教学，第一章是认识ERP沙盘模拟企业经营课程，让读者认识ERP沙盘；第二章是掌握企业的经营管理，让读者应用各种分析法分析ERP沙盘模拟经营；第三章是掌握手工沙盘模拟企业经营规则，让读者将规则应用于模拟企业经营过程中；第四章是体验手工沙盘模拟企业经营，让读者将各种专业课程知识运用于手工沙盘企业经营过程中，学会沟通协调，将手工沙盘企业经营运用于真实企业经营中；第五章是体验创业者沙盘模拟企业经营，让读者利用电子沙盘软件模拟经营企业；第六章是商战沙盘V5.0教师端操作说明；第七章是体验商战沙盘V5.0学生端模拟企业经营，让读者利用商战电子沙盘软件模拟经营企业。本书可以作为大学生沙盘企业经营的实训教材。本书文字简洁、精练、好读、易记、便于理解， 具有较强的实用性。

第一章认识企业行为模拟——ERP沙盘模拟企业经营课程
一、ERP沙盘模拟及作用
二、ERP沙盘模拟企业组织构架
三、主要角色的职能定位
四、ERP沙盘模拟实训的目标
五、ERP沙盘模拟企业经营的主要内容
第二章掌握企业的经营管理
一、企业战略分析
二、广告投入产出比分析
三、市场占有率分析
四、企业经营管理效率分析
五、成本分析
六、财务分析
七、杜邦分析
八、目标市场预测与选择
第三章掌握手工沙盘模拟企业经营规则
一、市场划分与市场准入
二、销售会议与订单争取
三、厂房购买、租赁与出租
四、生产线购买、转产、维护与出售
……