《建筑施工企业多项目管理的理论、方法与流程》由王海鑫,孔寅,王祖和著

第1章引论
1.1项目管理
1.2多项目管理
1.3建筑施工企业及其多项目管理特征
1.4本章小结
第2章多项目管理理论
2.1项目组织结构
2.2多项目优先级评价方法
2.3多项目资源配置理论与方法
2.4本章小结
第3章多项目管理组织模式
3.1组织结构模式对建筑施工企业多项目资源配置的影响
3.2多项目资源配置对组织结构的要求
3.3面向多项目资源优化配置的组织结构设计
3.4建筑施工企业多项目组织管理流程模式
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