本书主要包括四大部分，第一部分为政策导向，具体讲解有关全过程造价管理、设计施工总承包管理、过程结算、工程造价改革的近期新政策；第二部分全过程造价管理内容，具体讲解投标风控、企业定额、成本管理、变更索赔四个核心内容；第三部分为全过程造价管理体系，具体包括投标风控、企业内部定额、变更索赔、成本管理的标准，项目前期策划、标后预算、责任预算、成本预控、成本督导、盈利分成制度，变更索赔、竣工结算、成本管理的考核；第四部分为30多个案例。

绪论/1
第一部分工程造价管理概述
第一章工程造价管理内容及造价人员的职责和能力/5
第一节工程造价管理的内容/5
第二节造价人员的职责和能力/7
第二章造价管理与其他管理之间的联系/13
第一节造价管理与进度管理的联系/13
第二节造价管理与技术管理的联系/14
第三节造价管理与财务管理的联系/16
第四节造价管理与物资管理的联系/16
第五节造价管理与质量管理的联系/18
第六节造价管理与安全管理的联系/18
第二部分项目投标风险管理
第三章投标决策案例/23
第一节两个项目投标决策案例/23
第二节某项目投标决策案例/24
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