在内容上一是突出智慧物流，二是增加思政内容，三是岗课赛证一体化教学设计；在教材结构上体现了“继承与创新”相结合的原则，在知识结构上，与实践知识紧密结合，专业知识与思政内容高度契合互溶，在内容上克服已有教材的散、杂的弊端，进行科学的分布与组合，结合智慧供应链运营的实际岗位、全国高职智慧物流技能大赛赛项内容、物流1+X证书考证内容，采用满足项目教学需要的内容体系。在每一模块中都要有思政板块，还有小的实训项目，章后都必须有一至二个大的实训项目。

本书根据现代供应链运营实际工作的要求，以工作任务为核心，以智慧供应链业务流程为主线，围绕岗位职业能力设置能力模块；以理论与实践一体化教学为指导，以工作情景为导向设置项目，组织学习内容。按照对智慧供应链运营能力理解、制定智慧供应链战略、智慧供应链运营模式方法、智慧供应链信息技术、智慧供应链企业营运分析、供应链组织设计及重组、智慧供应链成本控制、智慧供应链绩效评价以及智慧供应链全球化九个能力模块组织组织设计教学内容，并设计九个综合项目。本书适合各层次的尤其是高职教育涉及的物资、物流、运输、营销管理、工商管理、连锁经营专业的供应链课程的教学用书，也适用于仓储、物资管理、流通管理的物流仓储从业人员培训用书和岗位培训参考教材。

项目 1 智慧供应链及运营管理概述 / 1任务 1.1 认识供应链 / 2任务 1.2 智慧供应链概述 / 6任务 1.3 供应链管理概述 / 12项目 2 供应链运营管理战略 / 30任务 2.1 供应链管理战略 / 31任务 2.2 供应链管理战略规划 / 41任务 2.3 供应链管理战略的一体化 / 44任务 2.4 供应链战略联盟 / 49任务 2.5 选择供应链合作伙伴 / 55项目 3 智慧供应链运营管理方法 / 63任务 3.1 快速反应方法( QR )的实施 / 64任务 3.2 有效顾客响应方法( ECR )的系统构建 / 68任务 3.3 企业资源计划( ERP ) / 75任务 3.4 智慧供应链管理方法 / 83项目 4 智慧供应链环境下企业的生产运作 / 92任务 4.1 供应链管理环境下的生产计划与控制 / 93任务 4.2 基于供应链的采购管理 / 98任务 4.3 基于供应链的库存管理 / 103任务 4.4 供应链配送管理 / 111任务 4.5 供应链环境下的营销管理 / 116项目 5 供应链管理中信息技术的运用 / 124任务 5.1 供应链管理与信息系统 / 125任务 5.2 供应链管理应用系统 / 130任务 5.3 制造业供应链管理信息系统 / 139任务 5.4 零售业供应链管理信息系统 / 145任务 5.5 基于大数据的智慧供应链 / 149任务 5.6 基于物联网的智慧供应链 / 156任务 5.7 敏捷供应链 / 158项目 6 智慧供应链的组织结构与流程重构 / 167任务 6.1 传统企业的组织结构与业务流程 / 168任务 6.2 基于业务流程重组( BPR )的企业组织结构 / 171任务 6.3 供应链管理环境下的企业组织与业务流程 / 176项目 7 供应链的设计与构建 / 186任务 7.1 供应链设计的基本问题 / 187任务 7.2 供应链的构建 / 193项目 8 供应链成本分析与控制 / 204任务 8.1 供应链成本及供应链成本管理 / 205任务 8.2 供应链成本控制的方法 / 210项目 9 智慧供应链绩效评价与激励机制 / 226任务 9.1 供应链绩效评价 / 227任务 9.2 供应链绩效评价指标体系 / 235任务 9.3 标杆管理和供应链绩效报告 / 239任务 9.4 供应链激励机制 / 244项目 10 智慧供应链的创新 / 250任务 10.1 智慧供应链创新应用环境 / 251任务 10.2 中国智慧供应链的创新模式与发展趋势 / 253参考文献 / 268