经济快速变化和日益全球化的时代下,变革管理需要坚强的领导力和逐步施行的实践方法。哈佛商学院教授科特,从多年指导组织的工作中提炼真知卓见,总结了管理者在实施变革时常犯的八种错误。他提出了能帮助组织成功转型的八步骤模式。
科特的这部获奖图书不使用行业术语,可读性极高,既包含前瞻性指导,又是一个实用工具包。作为国际畅销书,本书是一部从思考变革跨越到实现变革的推荐阅读作品。
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书名 | 解析约翰·P.科特《领导变革》 |
分类 | 人文社科-哲学宗教-西方哲学 |
作者 | 雅米娜·萨尔曼,尼克·布罗顿 |
出版社 | 上海外语教育出版社 |
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介绍 |
内容推荐 经济快速变化和日益全球化的时代下,变革管理需要坚强的领导力和逐步施行的实践方法。哈佛商学院教授科特,从多年指导组织的工作中提炼真知卓见,总结了管理者在实施变革时常犯的八种错误。他提出了能帮助组织成功转型的八步骤模式。 科特的这部获奖图书不使用行业术语,可读性极高,既包含前瞻性指导,又是一个实用工具包。作为国际畅销书,本书是一部从思考变革跨越到实现变革的推荐阅读作品。 目录 引言 约翰·P.科特其人 《领导变革》的主要内容 《领导变革》的学术价值 第一部分:学术渊源 1.作者生平与历史背景 2.学术背景 3.主导命题 4.作者贡献 第二部分:学术思想 5.思想主脉 6.思想支脉 7.历史成就 8.著作地位 第三部分:学术影响 9.最初反响 10.后续争议 11.当代印迹 12.未来展望 术语表 人名表 |
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