“红眼病”或称妒忌是社会生活中普遍存在的一种现象。妒忌可能产生积极的结果，如激发个体努力，提升自我；也可能产生负面的结果，如伤害行为。组织中，优秀员工在获得个人成功并积极推进组织进步的同时，可能会由于他人的妒忌而受到一定威胁甚至遭受“放冷箭”。如何在激励员工很好发展和服务组织的同时，处理好由此可能引发的妒忌及其负面结果，是一个亟待解决的现实问题。本书聚焦组织中伴随发生的妒忌与被妒忌现象，探讨妒忌与被妒忌的发生、反应机制及其影响，据此提出针对性的管理措施，旨在帮助组织管理者及其成员正视组织中可能存在的妒忌与被妒忌现象，在利用其积极一面的同时，尽可能地降低随之产生的负面影响。

PART1导论
PART2组织中妒忌主题研究的发展：从妒忌到被妒忌
2.1组织中妒忌研究的逐渐细化发展·10
2.2组织中妒忌的产生与反应研究进展·16
2.2.1组织中妒忌的产生研究进展·16
2.2.2组织中妒忌的反应研究进展·17
2.3组织中被妒忌引发的反应与内在机制研究进展·23
2.3.1组织中被妒忌引发的反应研究进展·23
2.3.2组织中被妒忌引发反应的内在机制与边界条件研究进展·25
2.4组织中妒忌主题研究发展趋势小结·28
PART3职场中妒忌的研究进展及未来研究展望
3.1引言·36
3.2职场中妒忌的概念界定、维度与测量·38
3.2.1职场中妒忌的概念界定·38
3.2.2职场中妒忌的维度划分·40
3.2.3妒忌与相关概念辨析·41
3.2.4妒忌的测量·42
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