本书介绍了如何通过设计和实施IT决策权系统，来处理三个关健的问题：制定哪些决策？由谁来制定？如何制定和监控这些决策？并通过案例分析，对品质IT治理组织的治理系统进行了生动阐释，提供了定制IT治理系统的框架和工具。

前言及致谢
章 IT治理——同时实现授叔与控制
第二章 五个关键的IT决策：使IT成为一种战略资产
第三章 决策权分配的IT治理原型
第四章 实施IT治理的机制
第五章 最有效的IT治理
第六章 连接战略、IT治理和绩效
第七章 政府和非营利组织
第八章 IT治理的领导原则
附录A 研究地点
附录B 治理绩效的测量
注释
作者简介