这是一本人人都能看懂的企业管理理论书籍。其中语言通俗，通过讲故事的轻松有趣的学习方式，让你轻而易举，只需花两天功夫就能从中找到并解决企业战略问题的方案。

简单——人人都可以看懂的企业管理理论！

快捷——只需要两天解决企业的战略问题！

快乐——故事/轻松有趣的学习方式！

实用——用中国人的智慧解决中国企业的问题！

都是市场惹的祸

市场是企业发展的一道“坎儿”

你的市场在哪儿

认准自己的市场角色

把握你的市场

商场还是战场

做对比做好更重要

以最有创意的方式进入市场

创造自己的渠道模式

让产品“亮”起来

让产品成为市场“明星”

让产品“动人”

让市场“火”起来

财富的秘密

换一个思路看战略

让企业变成市场“明星”

让市场持续“火”下去

建立市场战略优势

留心市场陷阱

提升企业战略品质

放大战略格局

马光明的汽车进入泉州市区的时候，天已经完全黑下来了。

夜色虽然已经把这座闽南城市严严实实地包裹了起来，但五光十色的灯光却把她装点得更加绚丽多姿。

虽然是靠在汽车坐椅舒服的靠背上，他心里却很不是滋味。

他是刚刚从武汉回来，怎么也没有想到，这次武汉之行会败得这么惨。

近几年来，泉州境内出现了好几个在国内服装市场上响当当的品牌，产品畅销全国，远销海外。马光明就拥有这几个品牌中的一个——白马牌休闲服饰。他的产品自2001年面市后，就在市场上迅速走红，产品供不应求，这使得他不得不在两年多的时间里，连续三次扩大生产规模。最近，他又在“大兴土木”——在经济技术开发区圈了30亩土地，正在建设“白马服装工业园”。工程预计5个月后完工，届时，它的生产能力完全可以跻身国内服饰企业1O强行列，这可是他事业发展过程中又一个重要的台阶。

应该说，现在正该是他顺风顺水、春风得意的时候。

他的成功就是来自于市场。

20世纪90年代中期，当人们的温饱问题基本解决以后，便开始有了更高层次的需求，对健康、运动和旅游的需求开始升温，于是旅游鞋的市场开始旺盛，他及时地抓住了这个市场机会，开始生产旅游鞋。这次成功成就了企业的一个重要的跨越——从一个小作坊变成了一个具有相当规模、拥有现代化生产设备和管理水平的企业。P3

在印度南部地区，流行一种捉猴子的方法：在一个空盒子里放上猴子爱吃的坚果，然后在盒子上挖一个洞，使猴子的爪子刚好能从这个洞伸进去。猴子在抓到坚果后，由于爪子的形状改变了，所以爪子就不能从洞里再缩回来，而猴子又不肯放弃已经抓到手的坚果，因为猴子有一个习性，那就是得到的东西决不放弃。于是，猴子便被捉到了。

市场战略的真谛就是要准确地找到属于自己的市场，然后用最有效率的方式进入这个市场，并且让这个市场“火”起来，而且持续地“火”下去——获得持续的市场成功。

本书仍然是立足于企业的经营实践，把复杂的市场理论回归到最基本的原理，形成了独特的理论框架，这就是：

1．进入市场——让企业成为市场“明星”；

2．启动市场——让产品在市场上“火”起来；

3．赢得市场——让市场持续地“火”下去。

这三个问题都是市场战略的核心问题，而如何正确解决这三个问题，就构成了本理论的核心框架——市场战略“三步曲”。