本书由英国七巧板技术有限公司Robin Kent主编、Rapra技术有限公司出版。该书从策略、目标、原料、技术、生产、系统和人、工具等方面，全面系统地阐述了塑料加工中的成本管理，总结当前一些成本管理思想及其与塑料加工的关系，为管理者管理成本和提高效益提供指导，在提高利润和利率方面起一些参考作用，是一本很好的管理手册。

本书原著由英国七巧板技术有限公司Robin Kent主编、Rapra技术有限公司出版。

顾名思义，本书主要给塑料加工企业的管理者如何控制成本提供帮助。但是，正如原著作者所言，这不是一本削减成本的教科书，削减成本不但不会使你成功，相反还可能搞砸你的生意。那么，如何提高企业的效益和利润，如何正确地进行成本管理呢？相信读完此书定会给你一个明确的答案。

成本管理

1.1 财务会计和管理会计

1.2 成本结构

1.3 基本活动的成本计算(ABC)

1.4 基本活动管理(ABM) 

1.5 产品成本计算(一) 

1.6 把品成本计算(二) 

1.7 新、旧会计方法

1.8 成本管理投资

1.9 成功的成本管理项目

1.10 成本削减过程

要点

设计和发展

2.1 基本原则

2.2 全面产品管理

2.3 五角形模式

2.4 设计和发展过程

2.5 产品设计规范

2.6 组装设计与制造设计

2.7 价值工程和价值分析

要点

原料

3.1 降低原材料成本

3.2 采购 

3.3 原料用量成本管理

3.4 原料消耗成本控制

3.5 库存 

要点

系统管理和人的管理

4.1 系统管理

4.2 人的管理

要点

生产

一般管理费用

成本管理工具

后记

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