本书为21世纪高等学校经济管理类规划教材，书中系统介绍了技术创新管理的理论和方法。本书反应了国内外技术创新管理领域的最新理论进展，融入了作者的研究成果，知识理论具有前沿性，内容体系完整；理论阐述和企业技术创新案例介绍并重，具有指导性和很好的可读性；定性分析、定量分析相结合，可操作性强。

本书为21世纪高等学校经济管理类规划教材，书中系统介绍了技术创新管理的理论和方法。本书共分10章，分别阐述了技术创新与经济增长、企业发展；企业技术创新过程、类型和模式；技术创新战略；新产品开发；价值链中的过程创新；组织结构与技术创新；企业核心能力；技术创新风险管理；企业技术创新政策；企业技术创新系统等内容。

本书反应了国内外技术创新管理领域的最新理论进展，融入了作者的研究成果，知识理论具有前沿性，内容体系完整；理论阐述和企业技术创新案例介绍并重，具有指导性和很好的可读性；定性分析、定量分析相结合，可操作性强。

本书可作为经济管理专业的研究生(含MBA)和本科生的教材，也可供工程技术人员、企业管理人员参考。

前言

第1章 技术创新与经济增长、企业发展 /1

1.1技术创新概念的界定 /1

1.2技术创新与经济增长 /17

1.3技术创新与企业发展 /28

思考题 /35

第2章企业技术创新过程、类型和模式 /36

2.1企业技术创新过程 /36

2.2企业技术创新类型 /39

2.3企业技术创新模式 /48

思考题 /58

第3章技术创新战略 /59

3.1技术创新战略概述 /59

3.2技术创新战略分类 /61

3.3企业技术创新战略框架的构建 /68

3.4技术创新战略构建案例 /71

思考题 /74

第4章新产品开发 /75

4.1新产品开发概述 /75

4.2新产品开发的过程 /80

4.3新产品开发的模式 /89

思考题 /98

第5章价值链中的过程创新/99

5.1过程创新与价值链 /99

5.2价值链构造的模式 /100

5.3价值链中的过程创新 /104

思考题 /113

第6章组织结构与技术创新 /114

6.1企业技术创新组织结构的基本问题 /114

6.2传统组织结构与技术创新 /116

6.3扁平化、网络化组织结构与技术创新 /122

6.4企业技术创新的组织模式及应用 /125

6.5研发部门人员选择与激励 /130

思考题 /134

第7章企业核心能力 /135

7.1核心能力的概述 /135

7.2核心能力的结构层次和识别 /138

7.3核心能力的测度 /142

7.4核心能力的形成机制 /146

7.5核心能力的培育方法 /150

7.6企业核心能力的建立案例 /152

思考题 /156

第8章技术创新风险管理 /157

8.1技术创新风险概述 /157

8.2技术创新的风险管理 /171

思考题 /176

第9章企业技术创新政策 /177

9.1企业技术创新政策的理论 /177

9.2外国企业技术创新政策 /188

9.3我国企业技术创新政策 /200

思考题 /209

第10章企业技术创新系统 /210

10.1技术创新系统 /210

10.2国家创新系统与企业技术创新 /213

10.3区域创新系统与企业技术创新 /219

10.4企业技术创新系统 /226

思考题 /233

参考文献 /234