项目管理能处理需要跨领域解决方案的复杂问题，并能实现更高的运营效率。本书以美国项目管理协会(PMI)的项目管理知识体系(PMBOK)为主线，内容包括：项目与项目管理；项目组织与项目经理；项目范围管理等。该书对项目管理过程中的技术、工具和方法进行了详细的介绍，提供了大量的思考练习题。

本书以美国项目管理协会(PMI)的项目管理知识体系(PMBOK)为主线，共分为11章，具体简述为：项目与项目管理；项目经理与项目组织；项目范围管理；项目时间管理；项目成本管理；项目质量管理；项目人力资源管理；项目沟通管理；项目风险管理；项目采购管理；项目整体管理等。本书最大的特点是对项目管理过程中的技术、工具和方法做了详细而具体的介绍，并结合PMI和IPMA的项目经理资格认证附以大量的思考及练习题。

本书可作为与项目管理专业相关的本科生及研究生的课程教材，也可以作为项目经理的培训教材，政府、机关等各类工程技术管理人员的参考书以及参加项目经理资格认证考试的参考教材。

作者简介

前言

第1章  项目与项目管理 /1

第2章  项目经理与项目组织 /18

第3章  项目范围管理 /38

第4章  项目时间管理 /52

第5章  项目成本管理 /67

第6章  项目质量管理 /78

第7章  项目人力资源管理 /92

第8章  项目沟通管理 /105

第9章  项目风险管理 /118

第10章 项目采购管理 /144

第11章 项目整体管理 /158

附录A  项目管理词汇英汉对照表 /170

附录B  项目管理术语解释 /175

附录C  项目管理软件简介 /182

附录D  思考与练习题参考答案 /187

参考文献资料 /191