本书以世界大都市发展的实证案例,根据新城市形成的核心驱动力和城市功能的不同,多角度分析了六种类型的新城发展经验。对城市建设的管理部门、城市规划设计部门、房地产开发商、研究机构,甚至个人消费者都有一定意义的借鉴。
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书名 | 新城模式--国际大都市发展实证案例/世联地产顾问丛书 |
分类 | |
作者 | 陈劲松 |
出版社 | 机械工业出版社 |
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介绍 |
编辑推荐 本书以世界大都市发展的实证案例,根据新城市形成的核心驱动力和城市功能的不同,多角度分析了六种类型的新城发展经验。对城市建设的管理部门、城市规划设计部门、房地产开发商、研究机构,甚至个人消费者都有一定意义的借鉴。 内容推荐 本书以世界大都市发展的实证案例,根据新城市形成的核心驱动力和城市功能的不同,多角度分析了六种类型的新城发展经验。 目录 前言 第一章 新城旋风席卷世界 一、大都市的生长 案例1:华盛顿与巴尔的摩的历史性粘合 案例2:北京一崛起中的大都市圈 二、新城终结单中心“城市病” 巴黎的新城规划:从8座到5座 日本的新城规划:城市圈整治 北京新城规划:“两轴—两带一多中心” 三、六种新城模式 第二章 三代花园新城 一、英国新城发展概述 起源,霍华德的《明日的田园城市》 背景,医治“社会不治之症” 目标、原则,新城就是新城 阶段特征,更新换代 二、第一代新城的典型:斯蒂文乃奇(Stevetlage) 城市概况 人车分行的雷德朋原则(Radburm Principies) 步行街区——斯蒂文乃奇的新创 成功之处 问题所在 三、第三代新城的代表:密尔顿·凯恩斯(Milton Keyrfes) 结构型和策略型的规划 引入网格道路布局模式 规划特征,Mastler Plan 成功之皮h 问题所在 四、田园城市的持续与延伸 立法及政策扶持:英国新城开发的成功保证 政府部门的主导作用 新城开发公司的职能 基础设施建设的为难处境 新城发展的监控和评估体制的缺失 第三章 边缘新城 第四章 TOD新城 第五章 产业新城 第六章 副中心新城 第七章 行政中心新城 参考文献 后记 |
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