来自不同国家和地区的本书作者们，历时三年用对八个中国企业的深入调查表明：企业职工代表大会制度的运作，正是此类问题能够得到解决的一种制度性和文化性资源所在。通常，在对中国职工代表大会制度的批评中，有一种基于发达国家劳动关系模式和企业治理模式的非现实主义的期望。而本书的实证描述和理论概括，则力求基于中国的现实语境，着眼于中国企业生成的历史条件和社会环境，使用与之相契合的概念和规范。本书的作者们，力求描述“中国现象”，概括“中国经验”。

“中国社会转型中的企业治理与职工民主参与”调查和研究项目主报告

——中国经验：一项关于企业治理与职工民主参与的社会学研究

    第一部分 传统制度依赖与后国有企业的治理

职工代表大会：治理时代职工利益集中表达的制度化渠道?

关于中国工厂职业安全卫生管理中职工及工会参与状况的调查

国家、企业、职工、工会之间关系的良性调整

——尚存国有企业在改革中的职工参与案例研究

职工代表大会的作用及其话语基础的个案研究

中国工业经济转型时期的工人参与和他们的健康安全保障

一个中国单位社区的内部政治：国有企业职工影响

 企业决策的个案研究

    第二部分 集体行动事件与“现代传统”

“误读”法律与秩序建成：国有企业改制的案例研究

企业改制过程中职代会的作用：Z厂的经验

    第三部分 现代传统的社会弥散

国家、企业、职工、工会之间关系的社会转向

——家族企业成长中的职工参与案例研究

能动的行动者：B企业的工会实践

    第四部分 全球地方化语境下的劳资博弈

全球化下的劳资关系和产业民主

——对跨国公司之订单企业的个案分析

外出打工经验：女工政治参与的社会基础

——以一家台资企业女工参与王会民主选举为例

附 录

 1．DC公司情况简介

 2．KCH公司情况简介

后 记