本书吸取现有著作与教材的成果，阐释了企业的战略管理，按企业战略管理的过程模型为理论框架展开，反映了理论界对战略管理理论占主流的观点，理论框架简洁明了，理论与实践结合，有一定可操作性，便于课堂教学使用。本书可供高等院校工商管理及相关专业教学使用，也可作为企业经营管理的培训教材。

本书反映了理论界对战略管理理论占主流的观点，理论框架简洁明了，实践上有一定可操作性，便于课堂教学使用。全书内容按企业战略管理的过程模型为理论框架展开。第一章企业战略管理概述首先对企业战略管理的产生、演变和基本的内涵、理论框架进行了介绍，然后，按企业战略管理的过程模型顺序介绍各章节：第二章为企业外部环境战略分析，第三章为企业内部条件战略分析，第四章为企业使命与战略目标的制定，第五章为企业总体战略，第六章为企业国际化经营战略，第七章为企业竞争战略，第八章为企业战略的实施，第九章为企业战略评价与控制。

本书可供高等院校工商管理及相关专业教学使用，也可作为企业经营管理的培训教材。

第一章 企业战略管理体系

第二章 企业外交部环境战略分析

第三章 企业内部条件战略分析

第四章 企业使命与战略管理目标的制定

第五章 企业总体战略

第六章 企业国际化经营战略

第七章 企业竞争战略

第八章 企业战略的实施

第九章 企业战略评价与控制

参考文献