怎样才能成为一个卓越的项目经理人，在千变万化的市场环境下管理好每一个项目呢?作为科学和艺术的完美结合，本书不仅涵盖了成功进行项目管理的24个关键点，而且进一步分析了如何在两个极端(比如“管理所有的事情”与“无所事事”，“事必亲躬”与“让团队完成所有事情”)之间保持平衡。它将帮助你成为一个高绩效的、受人尊敬的项目经理，让你自由地创造新的体验，享受成功之后的成就感。

项目管理的风险是巨大的，如果一个项目失败，就可能给你的职业生涯带来长期的不利影响。本书所提供的项目管理原则和技巧，将帮助你消除风险，获取项目的成功：  ◎预测项目进度并明确可供利用的资源  ◎懂得如何才能发现真实的需求，终止没有价值的项目  ◎掌握并熟练使用项目分析的基本工具  ◎关注细节但又不深陷其中  ◎在缺乏信息甚至是信息相互矛盾的情况下做出判断  ◎调整自己去寻找可接受的方案，而不是完美的方案