实务界的导师、产业界方针管理的福星杨锦洲博士的力作！全书对方针管理作了深入浅出的介绍，内容包括：共分方针管理的基本知识，方针、目标与方策，从基本方针到年度方针，方针的展开，执行计划与管理项目，日常管理与跨机能管理，方针管理的稽核与处置，方针管理的运作，案例介绍和方针管理的导入及困难点的克服。

第一章 方针管理的基本认识

  1-1 方针管理的发展及与CWQC的关系

  1-2 何谓方针管理

  1-3 方针管理与目标管理的比较

  1-4 方针管理的特色

  1-5 方针管理的目的及推行效果

第二章 方针、目标与方策

  2-1 方针与指针

  2-2 目标

  2-3 目标项目的区分及目标设定的原则

  2-4 方策与方案

  2-5 方策的执行计划

第三章 从基本方针到年度方针

  3-1 经营理念、公司使命及企业文化

  3-2 基本方针的制订

  3-3 中长期方针与SWOT分析

  3-4 年度方针的制订

  3-5 中长期方针与策略规划的比较

第四章 方针的展开

  4-1 总经理方针

  4-2 方针的展开

  4-3 方针展开的分解与说明

  4-4 方针展开的进行方式

  4-5 部门主管方针的订定

  4-6 方针展开的流程的图解

第五章 执行计划与管理项目

  5-1 执行计划

  5-2 管理项目

  5-3 结果系管理项目的订定

  5-4 要因系管理项目的订定

第六章 日常管理与跨机能管理

  6-1 日常管理及其管理项目

  6-2 日常管理与方针管理

  6-3 跨机能管理及其与方针管理的关系

第七章 方针管理的稽核与处置

  7-1 何谓方针管理的稽核

  7-2 目标及方策的稽核

  7-3 方针管理中各个循环的运作的稽核

  7-4 方针管理的稽核的进行方式

  7-5 日常管理的查核

  7-6 方针管理的处理

第八章 方针管理的运作

  8-1 方针管理的运作架构

  8-2 方针管理的运作组织

  8-3 方针管理的运作

第九章 案例介绍

  9-1 A公司的案例说明

  9-2 B公司的案例说明

第十章 方针管理的导入及困难点的克服

  10-1 如何导入方针管理

  10-2 如何由目标管理转换到方针管理

  10-3 导入方针管理时所遭遇到的困难点及如何去克服