本书就一些全新的色彩标准、立体陈列、反主义陈列等有关重点知识进行了全新的概念论述，是目前我国关于服饰陈列方面最权威的一本书。书中所涉及到的图片，都是当今世界上最为时尚、经典的服饰陈列，全部来自于我们在美国、英国、法国、意大利、丹麦、荷兰、加拿大等地进行买手模式培训时使用的精彩图片。书中的陈列观点是买手服饰运营理论的重要组成部分。

服饰店堂陈列是对品牌文化与服饰设计理念的展示，可以供给人带来全新的心灵洗礼和强烈的观觉震撼，为品牌的美誉度和内涵的表达增光添彩，从而在服饰零售终端完成最好的静态宣传。　　本书借助作者在陈列行业多年的实践及培训经验，以图文并茂的形式，用前卫的陈列理念结合新潮的服饰图片，向广大读者提供了国际服饰店堂的陈列经典，生动地阐释了女装的浪漫、男装的品位、童装的可爱以及休闲运动装的动感。同时，作者对服饰店堂内部与陈列相关的灯光、色彩、道具等辅助手段进行了专业化的描述，并针对服饰的节日陈列与品牌维护展开重点论述。　　本书是一部有关服饰店堂陈列的百科全书，它不仅可以给我国的服饰业、服饰店经营者、陈列师提供专业化的指导，也将推动我国服饰店堂陈列向着标准化、规范化、品牌化的方向发展。

序言

第一编　服饰店堂陈列标准

第一章　色彩标准

第一节　色彩的分类

第二节　灯光色彩

第三节　店堂整体色彩

第二章　陈列道具

第一节　常用的陈列道具

第二节　陈列的主题道具

第三节　陈列的个性化道具

第四节　服饰店堂中陈列道具的制作

第三章　陈列人员

第一节　专业陈列人员的培养

第二节　服饰陈列师的培训标准

第四章　店堂陈列维护

第一节　销售师的陈列维护

第二节　日常的基本陈列维护

第二编　女装陈列标准

第五章　女装橱窗的陈列标准

第一节　品牌风格橱窗的陈列标准

第二节　服饰设计理念的标准

第六章　女装店堂内部陈列标准

第一节　店堂内部的陈列标准

第二节　店堂道具的陈列标准

第三节　节日的陈列标准

第七章　女装陈列的维护要点

第一节　维护重点

第二节　维护标准

第三章　男装陈列标准

第八章　男装橱窗的陈列标准

第一节　品牌风格橱窗的陈列标准

第二节　服饰设计理论的陈列标准

第九章　男装店堂内部陈列标准

第一节　店堂内部的陈列标准

第二节　店堂道具的陈列标准

第三节　节日的陈列标准

第十章　男装陈列的维护要点

第一节　维护重点

第二了　维护标准

第四编　童装陈列标准

第十一章　章装橱窗的陈列标准

第一节　品牌风格橱窗的陈列标准

第二节　服饰设计理论的陈列标准

第十二章　童装店堂内部陈列标准

第一节　店堂内部的陈列标准

第二节　店堂道具的陈列标准

第三节　节日的陈列标准

第十三章　童装陈列的维护要点

第一节　维护重点

第二了　维护标准

第五编 休闲运动装陈列标准

第十四章 休闲运动装橱窗的陈列标准

第一节 品牌风格橱窗的陈列标准

第二节 服饰设计理念的陈列标准

第十五章 休闲运动装店常内部陈列标准

第一节 店堂内部的陈列标准

第二节 店堂道具的陈列标准

第三节 节日的陈列标准

第十六章 休闲运动装陈列的维护要点

第一节 维护重点

第二节 维护标准

第六编 陈列的时尚流行发展趋势

第十七章 陈列中的买手模式

第十八章 需要改进的陈列观念

附录

后记

国际、国内服饰陈列师培训现状比较

服饰陈列师的职责，是针对固定的营销场所，通过服饰和背景空间的布置，力图体现一系列相关内容的相互关系、内在含义、价值定位、品牌文化以及销售战略等。欧美国家现阶段的服饰陈列已经发展到了规范化运作的阶段，由陈列师、买手、店堂自有陈列员三者合一进行服饰陈列，国内目前还仅限于陈列师的单一操作。

陈列师是服饰陈列工作的重点人物，他们的工作就是利用艺术手段引起顾客对服饰的兴趣，满足消费者体验服饰内涵和服务品质的需求，从而最大限度地开发出服饰潜在的附加值，一切都是为了商业目的。不仅服饰业需要陈列，而且商业流通也需要陈列带给消费者归属感，同时，服饰店堂的经营者及厂家(商家)都可以凭借消费热情得到高额的利润回报。

目前，国内仅有20％的企业设有陈列师职位，而且大部分为国际品牌，国内品牌的陈列师少之又少。在我们与国内服饰界的交流中发现，几乎所有的负责人都认同陈列的概念。一方面，很多经营者已经意识到陈列可以成为服饰与消费者之间有效的交流渠道，继而将消费者的“好感”和“归属感”化为具体的消费动力；另一方面，他们还在不断地观望、犹豫，不肯下决心把“陈列”看做“决胜终端”的关键一环。这反映出国内企业管理者的一种普遍心态：陈列到底起什么样的作用?陈列师能够为企业带来什么样的转变?企业如何培训自己的陈列师?一系列问题被摆到了国内服饰界的面前。

“陈列人才匮乏”已经被一再提及。实际上，这其中包含着两个层面的意思：第一，国内从事陈列工作的专业人才总量较少，很多生产商和企业缺乏陈列意识，陈列人才的储备更无从谈起；第二，有相当数量的陈列从业者由销售或专卖店店长兼任，没有经过严格的教育和培训，而国家有关部门也没有相应的认证体系，陈列人员的专业地位一直没有被确立。

欧美国家的服饰陈列工作开展得比较成熟，在教育和认证方面都有严谨的把关机制。对陈列人才的教育途径有三种：专业技术学院培养、大学培养以及陈列事务所培养。

由此可以看出，欧美的陈列教育覆盖了基础性、专业性和实践性三个主要方面，形成了完整的培养体系。陈列师资格考试也非常严格，没有通过认证就不能从事陈列工作。通过这种教育和认证过程，欧美各国陈列人才的素质能够得到充分的保障，而严格、规范的制度也会吸引大量有志于陈列事业的人才加入。

国内服饰陈列师的培训

陈列师素养一般由两部分组成，即陈列基础和陈列经验。如果将两者完美结合，陈列师便可以被称为陈列人才。目前，国内一些服饰业刚刚开始引进陈列概念，迫切希望培训机构给他们输送相关的专业人才，这就形成了重视陈列资格证书而忽略真正从基础知识入手的系统化教育，即有一定的“陈列经验”，但先天缺乏陈列基础如绘画技能、色彩感受、美学教育等基本功。另外，学院派教育过分重视基础性、概念性学习，缺少陈列技巧与实践经验的传播，局限于大学宽泛式教育的理念中。

P55-56

服饰陈列的概念源于欧洲，服饰业通过出色的陈列直接表达了品牌的设计理念与文化定位，从而在零售终端完成了最好的静态宣传。

最近几年，中国的服饰业已经看到了陈列对服饰营销的重要作用——通过陈列向消费者表述品牌文化，展示服饰的设计理念。我们相信，服饰陈列在品牌市场运营中的作用将会越来越显著。

从国际潮流来看，陈列从橱窗陈列向着店堂内部细节陈列的方向发展。在中国，服饰陈列的主要问题在于陈列的细节方面，如果用细节来诠释服饰品牌的文化与设计理念的话，就需要更加细致入微的设计。

在此，结合买手模式中关于陈列的课题，我们整理出国际上一些著名服饰品牌的橱窗陈列和店堂陈列的前沿理念，给中国的服饰业、代理商、陈列师以及服饰学术研究者提供参考，以弥补我国服饰业在店堂陈列方面的不足，推动我国服饰业的店堂陈列向着标准化、规范化、品牌化的方向发展。

其中，本书就一些全新的色彩标准、立体陈列、反主义陈列等有关重点知识进行了全新的概念论述，是目前我国关于服饰陈列方面最权威的一本书。书中所涉及到的图片，都是当今世界上最为时尚、经典的服饰陈列，全部来自于我们在美国、英国、法国、意大利、丹麦、荷兰、加拿大等地进行买手模式培训时使用的精彩图片。

书中的陈列观点是买手服饰运营理论的重要组成部分，我很希望国内的服饰业了解买手服饰业运营模式与陈列标准，同时也欢迎朋友们与我们一起探讨。

王士如

陈列发源于欧美，现已成为现代服饰业的经营手段之一。在瑞士，陈列盛行时，企业会将50％的销售额作为陈列费用。相比较而言，国内的陈列人才比较匮乏，尚未形成完整的人才梯队与科学而系统的教育途径。随着体验经济和品牌经营时代的到来，品牌战略成为服饰业的首选发展模式，其文化理念与生活方式代表着无形的商品附加值，陈列师正如魔术师一样在导演着服饰的形象陈列。

我国陈列行业起步较晚、起点低，加上业界对陈列的认识不足，要成功地运作，道路还很漫长。然而，近年来我国服饰业和零售业整体水平迅速提高，为陈列发展提供了良好的成长土壤；同时，市场经济逐步完善，相关运作规则与国际接轨的程度越来越高，也从基础上提升了陈列在企业营销战略上的含金量。实际上，陈列是新型消费观念下的产物，也是社会分工细化的必然结果，在不久的将来，陈列业将迎来一个发展的春天，让我们翘首期待。

现在已经有一些服饰企业在不断引进国外的经验、模仿先进陈列方法乃至自我创新，在陈列方面完成了“先行者”的使命，并给观望、犹豫不决者树立了榜样。

本书是带给国内服饰界朋友们有关服饰陈列的第一本书，以后会陆续带给大家一些新鲜而实用的信息。笔者也将按照这本书中所提到的陈列流行趋势展开工作，以带动国内服饰业提高店堂陈列的经营水平。

王士如