本书是一本寞创新性的管理理念，可操作的实务方案，推广性的应用指南为一体的实用操作手册；从职能描述、职位考核、员工素质测评、出勤考核、奖惩办法、薪资管理、福利管理、员工培训、员工的调动与任免360度考核法及MBO考核法等多方面、多角度为企业提供了全套人力资源管理的制度与表格，堪称员工绩效考核与薪酬管理的必备工具书。

第1章 员I职能描述实用必备制度与表格

1．1 管理类员工职务职能规定／(2)

1．2 分公司经理岗位职责及工作标准／(4)

1．3 总经理(总裁)职能描述表／(6)

1．4 财务总监(CFO)职能描述表／(8)

1．5 人力资源总监职能描述表／(10)

1．6 市场总监(CMO)职能描述表／(12)

1．7 销售总监职能描述表／(13)

1．8 技术总监(CTO)职能描述表／(15)

1．9 战略部主管职能描述表／(16)

1．10 战略发展经理职能描述表／(17)

1．11 区域发展经理职能描述表／(18)

1．12 系统规划与管理专家职能描述表／(19)

1．13 经理助理职能描述表／(20) 

1．14 客户经理职能描述表／(21) 

1．15 销售代表职能描述表／(22) 

1．16 电话销售代表职能描述表／(23)

1．17 渠道经理职能描述表／(24)

1．18 商务助理职能描述表／(25)

1．19 销售经理职能描述表／(26)

1．20 平面设计人员职能描述表／(27)

1．21 网页设计人员职能描述表／(28)

1．22 数据库应用开发工程师职能描述表／(29)

1．23 开发部经理职能描述表／(30)

1．24 研发主管职能描述表／(31)

1．25 制造部经理职能描述表／(32)

1．26 质量安全经理职能描述表／(33)

1．27 物流管理经理职能描述表／(34)

1．28 采购经理职能描述表／(35)

1．29 采购战略分析员职能描述表／(36)

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