本书围绕如何适应不断变化的金融需要和环境要求选择适合中国股份制商业银行发展的策略，以及如何推动策略的实施，从组织再造、市场定位、经营策略、市场营销、风险管理、内部管理、银行文化等方面进行了具体的阐述，提出中国股份制商业银行应在全能化的基础上，合理配置资源，选择优势行业与市场，走特色化、个性化的道路。

本书运用企业战略管理理论分析了当前中国股份制商业银行面临的机遇与挑战，从组织再造、市场定位、经营策略、市场营销、风险管理、内部管理、银行文化等方面进行了具体的阐述，提出中国股份制商业银行应在全能化的基础上，合理配置资源，选择优势行业与市场，走特色化、个性化的道路。同时，对股份制商业银行在国际化、专业化、网络化等方面的发展方向进行了描述。