本书是一部关于工程项目代建制的实用理论专著，全书分为四篇，第一篇：代建制思路与制度设计，在介绍了代建制的产生背景、意义和理论基础内容后，系统阐述代建制的宏观管理框架和微观运行模式。第二、三篇分别阐述了业主的项目管理和代建企业的项目管理。第四篇介绍国内外的项目管理实践的案例。本书适合政府投资项目管理人员参考学习。

全书分为四篇，第一篇：代建制思路与制度设计，在介绍了代建制的产生背景、意义和理论基础内容后，系统阐述代建制的宏观管理框架和微观运行模式。第二、三篇分别阐述了业主的项目管理和代建企业的项目管理。第四篇介绍国内外的项目管理实践的案例。

本书供政府投资项目管理人员阅读。

前言

第一篇 代建制——思想与制度设计

1 代建制产生的背景及其必要性

2 代建制的概念界定及其理论基础

3 代建制的制度框架

第二篇 业主对代建项目的管理

4 战略规划与项目决策

5 业主代建项目管理的制度措施

6 项目验收与后评价

7 政府非经营项目的管理

第三篇 代建企业的项目管理

8 代建企业的管理模式

9 代建企业的服务内容与收费

10 代建项目前期管理

11 代建企业的项目管理体系

12 代建项目的设计管理

13 代建项目的控制系统

14 代建项目的沟通管理

15 代建项目的采购与合同管理

16 代建项目的风险管理

17 代建项目的人力资源管理

18 项目管理软件的应用

第四篇 代建制的实践

19 国内代建制模式的实践

20 香港及国外政府投资项目管理模式探讨

附录