本书以流程图和工作标准的形式,详细、准确地展现了房地产企业管理的各项工作流程和工作步骤,体现了较强的操作性和实务性。本书介绍了流程与流程图的绘制,同时也介绍了投融资开发管理、工程预决算管理、工程项目管理、技术与质量管理、材料设备管理、市场与销售管理、财务管理、工程公司管理、物业服务管理、行政管理、人力资源管理等各项管理工作的具体流程。本书适用于房地产企业中高层管理人员、高校师生、培训和管理咨询人员使用,为他们提供了可以参照执行的工作样本和管理规范。
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