本书是“会计系列”之《新世纪研究生教学用书》,该书是为满足会计硕士研究生层次教学需要,总结作者多年科研、教学的成果,并吸收了国内外最新的科研成果及其他院校优秀教材精华的基础上编写而成的。全书共分15章,具体内容包括成本管理概论、基准管理和持续改进与适时生产制度、作业成本计算法、质量成本与环境成本管理、战略成本管理等。该书可供各大院校作为教材使用,也可供从事相关专业的从业人员作为参考书使用。
网站首页 软件下载 游戏下载 翻译软件 电子书下载 电影下载 电视剧下载 教程攻略 音乐专区
霍普软件下载网电子书栏目提供海量电子书在线免费阅读及下载。
| 电子书 | 成本管理研究(新世纪研究生教学用书)/会计系列 |
| 分类 | 电子书下载 |
| 作者 | 万寿义 |
| 出版社 | 东北财经大学出版社 |
| 下载 |
|
| 介绍 |
编辑推荐 本书是“会计系列”之《新世纪研究生教学用书》,该书是为满足会计硕士研究生层次教学需要,总结作者多年科研、教学的成果,并吸收了国内外最新的科研成果及其他院校优秀教材精华的基础上编写而成的。全书共分15章,具体内容包括成本管理概论、基准管理和持续改进与适时生产制度、作业成本计算法、质量成本与环境成本管理、战略成本管理等。该书可供各大院校作为教材使用,也可供从事相关专业的从业人员作为参考书使用。 目录 前言 第1章 成本管理概论 学习目标 1.1 成本管理的意义、原则和任务 1.2 成本管理体系和方法 总结与结论 练习题库 补充阅读资料 第2章 基准管理和持续改进与适时生产制度 学习目标 2.1 基准管理和持续改进 2.2 适时生产制度 总结与结论 练习题库 补充阅读资料 第3章 作业成本计算法 学习目标 3.1 作业成本计算法的产生及基本原理 3.2 作业成本计算法的基本程序及适用条件 3.3 作业成本计算法举例 总结与结论 练习题库 补充阅读资料 第4章 质量成本与环境成本管理 学习目标 4.1 质量成本管理 4.2 环境成本管理 总结与结论 练习题库 补充阅读资料 第5章 战略成本管理 学习目标 5.1 战略成本管理概述 5.2 战略成本管理的工具 5.3 战略成本管理的实施 5.4 战略成本管理的业绩评价 5.5 战略成本管理制度的维护 总结与结论 练习题库 补充阅读资料 第6章 技术成本管理 学习目标 6.1 产品设计成本管理 6.2 工艺设计成本管理 6.3 利用价值工程进行成本设计管理 总结与结论 练习题库 补充阅读资料 第7章 人力资源成本管理 学习目标 7.1 知识经济对传统会计模式的冲击 7.2 人力资源成本的内容 7.3 人力资源成本的计量 7.4 人力资源成本的核算 总结与结论 练习题库 补充阅读资料 第8章 资本成本管理 学习目标 8.1 资本成本与企业筹资决策和投资决策 8.2 资本成本的估算与管理 8.3 资本成本的应用 总结与结论 练习题库 补充阅读资料 第9章 成本预测 学习目标 9.1 成本预测概述 9.2 投资项目成本预测 9.3 产品设计成本与改造成本预测 9.4 目标成本预测 总结与结论 练习題库 补充阅读资料 第10章 成本决策 学习目标 10.1 成本决策概述 10.2 成本决策方法的实际应用 总结与结论 练习题库 补充阅读资料 第11章 变动成本计算法 学习目标 11.1 变动成本计算法概述 11.2 变动成本计算法与完全成本计算法的比较与分析 11.3 变动成本计算法的评价及应用 总结与结论 练习题库 补充阅读资料 第12章 成本控制 学习目标 12.1 企业成本控制的作用、特点和分类 12.2 成本控制的原则、程序和方法 12.3 成本控制标准的制定 12.4 成本控制中会计协调的原则和方法 12.5 成本控制问题的专题研究 总结与结论 练习题库 补充阅读资料 第13章 降低成本专题研究 学习目标 13.1 降低成本的意义和途径 13.2 生产车间生产现场降低成本的方法 13.3 成本可持续降低对策的选择 13.4 成本设计问题研究 总结与结论 练习题库 补充阅读资料 第14章 成本考核与成本审计 学习目标 14.1 成本考核的意义和原则 14.2 成本审计 总结与结论 练习题库 补充阅读资料 第15章 企业社会成本 学习目标 15.1 企业社会成本概述 15.2 企业社会成本的构成 15.3 企业社会成本的确认和计量 15.4 企业社会成本的信息披露 总结与结论 练习题库 补充阅读资料 |
| 截图 | |
| 随便看 |
免责声明
本网站所展示的内容均来源于互联网,本站自身不存储、不制作、不上传任何内容,仅对网络上已公开的信息进行整理与展示。
本站不对所转载内容的真实性、完整性和合法性负责,所有内容仅供学习与参考使用。
若您认为本站展示的内容可能存在侵权或违规情形,请您提供相关权属证明与联系方式,我们将在收到有效通知后第一时间予以删除或屏蔽。
本网站对因使用或依赖本站信息所造成的任何直接或间接损失概不承担责任。联系邮箱:101bt@pm.me