本书由11篇独立的研究报告组成，力图把人力资源管理放在更宏观的组织层面，研究高绩效工作系统中各项人力资源管理实践的内在关联性，及其对企业绩效的影响，从而回答上述人力资源工作者共同关心的热点问题，并为提高我国企业人力资源实践的有效性提供对策。

前言

第一章 中国企业最佳人力资源实践：以珠三角企业为例

第二章 高绩效工作系统与组织绩效：以中国连锁行业为例

第三章 投资型人力资源管理系统与企业绩效关系

第四章 人力资源管理系统与企业战略的匹配对企业绩效的影响

第五章 企业战略、人力资源管理系统与企业绩效的关系研究

第六章 人力资源管理系统、企业文化、企业战略与企业绩效的关系研究

第七章 人力资源管理系统、组织能力与组织绩效关系：以电信运营企业为例

第八章 人力资源管理系统、创新能力与组织绩效关系：以高新技术企业为例

第九章 供电行业的人力资源管理系统与组织绩效的关系：内部契合观点

第十章 制造业高绩效工作系统与组织绩效关系研究：员工能力和动机的中介

效果

第十一章 人力资源管理策略与组织环境的匹配对组织绩效的影响：以中国证券业

为例

第十二章 全面薪酬管理与组织绩效的关系研究：以电信企业营销人员

为例

总结

附录一 文献问卷分类

附录二 访谈提纲

附录三 企业人力资源管理实践调查问卷