本书为“普通高等教育十一五国家级规划教材”之一，以战略性人力资源管理为导向，系统地介绍了企业组织绩效管理的全过程，从绩效管理的基础理论出发，展示了包括计划绩效、监控绩效、评价绩效和反馈绩效在内的绩效管理的各个环节。本书内容丰富，讲解通俗易懂，具有很强的可读性。

本书以战略性人力资源管理为导向，系统地介绍了企业组织绩效管理的全过程，从绩效管理的基础理论出发，展示了包括计划绩效、监控绩效、评价绩效和反馈绩效在内的绩效管理的各个环节。附录中还提供了美、日、韩三国企业的绩效管理案例。

本书适合高等院校商学院及公共管理学院人力资源管理课程教学使用，也适合企业及公共部门人力资源管理的从业者阅读，亦可供对人力资源管理感兴趣的读者自学之用。　

第一章 概论

第二章 战略性绩效管理的工具与技术

第三章 绩效计划

第四章 绩效监控

第五章 绩效评价

第六章 绩效反馈

第七章 绩效薪酬

第八章 战略性绩效管理的发展趋势

附录

附录一 美国企业绩效管理案例

附录二 日本企业绩效管理案例

附录三 韩国企业绩效管理案例

附录四 绩效反馈面谈计划表

附录五 能力开发卡

主要参考文献

后记