本书对政府管理的五个方面 ——财政管理、人力资源管理、信息技术管理、资本管理以及结果管理都做了详尽的分析，讨论了各个系统的重要性，搜集资料的方法以及高效运作政府部门的创新举措。这个报告还考察了贯穿各系统的政府管理和绩效方面的共性问题，包括领导能力和政府内部各部分之间运行的协调与统筹。最后，报告还有一章专门分析了政府绩效评估项目所使用的模型、方法对于本项目尚未涉及的其他一些政府的适用性。

本书是“复旦译丛”之一。它具有独创性地评估了美国联邦政府、州政府和地方政府的管理能力。

本书包含政府绩效项目所积累的大量研究成果，涉及五个关键管理系统财政管理、资本管理、人力资源管理、信息技术管理、结果管理。

政府绩效项目模型和结论已经确立了优秀公共管理的基准，而且不断被用作变革的催化剂。

第一章 概述

第二章 方法论与标准

第三章 财政管理

第四章 资本管理

第五章 人力资源管理

第六章 信息技术管理

第七章 结果管理

第八章 管理系统的整合

第九章 政府绩效模型在其他政府中的应用

第十章 结论与启示

附录