要成为一个合格的财务主管，你首先应当是一个理财专家，需要过硬的专业能力。其次，你还要能够运筹帷幄，为企业制定发展规划，成为企业的高级智囊，这则要求你具备合理的知识结构和出色的分析能力。同时，你还应该是一个做人高手，要刚柔相济，恩威并施，巧妙地化解工作中的各种矛盾冲突。能够同时做好这三方面，并不是一件轻而易举的事情。

现在展现在你面前的这本书，将财务主管在工作中所必须具备的这三种核心技能熔于一炉。从实际出发，从问题着手，为你提供一整套财务管理的解决方案，将深奥刻板的财务原理变成具有可操作性的实用技能。熟读本书，掌握其中的技巧，领悟其中的玄机，你必然能成为一个出色的财务主管，向更大的成功迈出坚实的一步。

第一章 称职财务主管的必备素质

第二章 建立完善财务机制是重重之重

第三章 让你的财务计划无懈可击

第四章 融资中的思路和技巧

第五章 如何让资金周转灵活高效

第六章 如何更有效地控制成本

第七章 投资需要稳扎稳打

第八章 收账管理中的技术与艺术

第九章 如何精确分析企业财务状况

第十章 预防和规避财务风险的方法

第十一章 查找资产漏洞的有效方法

第十二章 要对税务了如指掌

第十三章 出色的财务公关能力

第十四章 如何管好你的下属