本书所要讨论的创新策略是在价值领域里的创新,以设计管理的角度对国内外的手机企业产品作分析研究,我们坚信:每个产品设计都应该对品牌塑造有所贡献,同时它也是为建立品牌声誉所做的长期投资。手机行业发展的几个阶段,笔者按产品市场周期理论为中国的手机行业大致分了三个阶段:1.寡头阶段;2.百家争鸣阶段;3.成熟稳定阶段;
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书名 | 从手机历史看设计创新战略 |
分类 | |
作者 | 黄蔚 |
出版社 | 北京理工大学出版社 |
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介绍 |
编辑推荐 本书所要讨论的创新策略是在价值领域里的创新,以设计管理的角度对国内外的手机企业产品作分析研究,我们坚信:每个产品设计都应该对品牌塑造有所贡献,同时它也是为建立品牌声誉所做的长期投资。手机行业发展的几个阶段,笔者按产品市场周期理论为中国的手机行业大致分了三个阶段:1.寡头阶段;2.百家争鸣阶段;3.成熟稳定阶段; 目录 上篇 手机外观设计分析 1 手机外观发展之知名公司分析 诺基亚 摩托罗拉 三星 LG 索尼爱立信 西门子 阿尔卡特 飞利浦 海尔 波导 TCL 中兴 联想 2 手机外观发展中重大事件分析 3 手机外形创新方法 五种主要形式 五种创新方法 4 手机地域风格的分类与比较 欧美风格 日本风格 韩国风格 中国风格 5 手机外观风格分析与趋势 手机外形风格分类 手机外形风格趋势 下篇 企业产品创新战略 6 中外手机创新战略之差异 缺乏战略思考的中国品牌和部署缜密的国际品牌 管理为革带来的设计变迁 尚未形成鲜明风格的中国企业 中国元素应用的三个层次 企业系统与创新设计的断档 7 创新战略实现的层次与方法 成功企业创新战略的共性——品牌与产品的成功链接 实施创新战略,寻找产品DNA的三个原则 8 创新战略、组织战略与管理 9 总结语 跋 |
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