本书以入世后企业面临的全新的市场环境为切入点，从管理原理、管理演进、管理制度到战略管理、营销管理、生产管理、创新管理等进行了全面的论述。本书共分为四大部分。第一部分，企业管理导论，包括企业的作用与任务，企业管理理论的发展演进过程，现代企业管理的发展趋势等；第二部分，企业管理的基本理论，包括现代企业管理的基本原理，现代企业组织的基本结构等；第三部分，现代企业管理实务，包括现代企业人力资源管理，现代商业企业管理，现代工业企业管理等；第四部分，现代企业经营策略，包括现代企业经营决策、现代企业经营战略、现代企业文化等。

本书注重理论与实践相统一，国内与国际相衔接，历史与现实相交融，当前与长远相结合，内容丰富，结构严谨，图文并茂，新颖实用，注重实践，强调适用，辅以案例，便于研习，信息量大，可读性强，适应面宽。本书每章都附有学习目标、本章小结、典塑案例、分析研讨及复习思考等，便于读者抓住重点，领会要点，排除疑点，解决难点。本书既可作为高职高专商贸类专业的教学用书，也可作为企业在职管理人员的业务培训用书，还可作为工商企业领导及各级经营管理人员的参阅读本。

第一章 企业概述

第一节 企业的特征

第二节 企业的类型和特点

第三节 企业的作用

第四节 企业的设立

第二章 企业管理的任务

第一节 企业管理的性质

第二节 企业管理的任务

第三节 企业管理的基础工作

第三章 管理理论的演进

第一节 传统管理理论

第二节 科学管理理论

第三节 行为科学理论

第四节 现代管理理论

第四章 企业管理原理

第一节 管理原理概述

第二节 系统管理原理

第三节 人本管理原理

第四节 权变管理原理

第五节 创新原理

第五章 企业组织结构

第一节 企业组织及其管理原则

第二节 企业组织结构

第三节 企业组织结构类型

第四节 现代企业组织变革

第六章 企业人力资源管理

第一节 人力资源管理概述

第二节 人员的任用与培训

第三节 人员的考核与评价

第四节 人员激励

第七章 商业企业管理

第一节 商业企业概述

第二节 商品购销管理

第三节 商品储运管理

第八章 工业企业管理

第一节 生产过程的组织

第二节 物资管理

第三节 设备管理

第九章 企业经营决策

第一节 决策概论

第二节 企业经营决策的流程及影响因素

第三节 企业经营决策的方法-

第十章 企业战略

第一节 战略的定义及其理论概述

第二节 企业战略的特点及其类型

第三节 战略分析与战略分析方法

第四节 战略实施与战略控制

第十一章 企业文化

第一节 企业文化概论

第二节 企业文化建设

主要参考文献