第一章微商创业成功的路在哪里
1．我是怎么做起微商的
为什么做微商
我原来做的是新媒体营销培训和企业新媒体营销整合服务，2013年微商到来的时候，我觉得这是上不了“厅堂”的模式，所以，也就没怎么在意。到2014年的时候，感觉到微商行业有一种势如破竹的能量，但当时公司的核心业务不在微商这边，而是侧重于新媒体营销整合部分，也兼着做微商圈子，后来，同事和周围的朋友鼓动我做个面膜产品。
自己去做产品，或者卖面膜这个事情很快就被我否决了，而且，放弃得特别坚决。因为我们想做个“大一点”的事情，而不只是产品。当时也很巧，给大客户做咨询的这块业务出了点问题，我的团队被动地开始关注微商，并已经有了类似微商团这样的圈子，当时称为“郭俊峰粉丝团”。
幸好，大客户的业务没有谈成，要不就要兼顾两边，哪个业务都做不好，也就没有今天微商团的影响力了。微商团的成功，我总结为，抵得住诱惑、耐得住寂寞，微商卖货和带团队都是一种创业，都需要专注和坚守。
之前很多人质疑微商，到了2015年下半年，这些人好像越来越少了，因为微商的产品和模式回归理性，大家开始把微商当成一种企业营销的“利器”、创业的“利器”，而不再是圈钱的工具。心态变了，结果自然不一样了。
很多人看到现在微商团的成绩，都会觉得我的运气真好，说我每次都“踩到”了点上。在一开始做微商团的时候，我自己都不知道未来会成为什么？只相信一点，只要会员能够从我这里得到益处，我就有机会成功。
在大家疯狂“卖代理”的时候，我并没有参与，因为我知道，我的目标是让会员得到更多的“好处”，而不是去赚会员的钱！而我觉得会员需要的好处应该是学会卖货和学会带团队。
所以，这几年，我一直在教大家学会这两点。刚开始有人说我傻，今天再看，这也是我们事业布局的一部分。我们的客户，还有我们自己公司的小伙伴们也都非常感激微商。他们都很年轻，90后的珊珊说，幸亏来上海，要不然，我估计自己该步人结婚生孩子的轨道了。如果不是微商，不是互联网的变革，不是微商团，我们这一群平凡的人会身在何处？我们都要感谢这个时代！
这样的微商才能生存
实际上，很多微商都不傻，但却干着傻事。很多微商都知道卖货的重要性，一边喊着好好卖货的口号，一边却千方百计地去囤货、卖代理权……
面对利益的时候，很多人都是疯狂的。后来，所有关于旧微商的弊端全都暴露出来了，比如囤货让很多人负债累累，家里摆满堆积如山的产品。再后来，产品质量出问题、虚假宣传、忽悠满天飞、团队崩盘……
所以，到了今天，以卖货为核心的新微商时代自然到来了。即便我不去呼吁，这股风潮也会如约而至。因为移动互联网具有自我净化的能力，只有这样的微商才能存活。
我从做微商起，就坚持“卖好货，好好卖货”的理念，很多人也是认可我的理念才来到微商团，这或许是因为新的微商人都不想做傻事了吧。P1-3
得“草根”者得天下，作为创业前辈，祝愿郭俊峰微商事业心想事成。
——李书文
我比较欣赏的是他“好好卖货”的理念，理念虽然朴素，但直击微商行业的痛点。
——龚文祥
前段时间郭俊峰跟我说，希望我为他这本新书写一个序，我很快就应承了下来。在正处于爆发式增长又鱼龙混杂的微商行业，郭俊峰以及他的微商团是其中正能量的代表，对于微商界的正能量，我肯定是要支持的。
在微商圈，谈到郭俊峰创立的微商团大家都比较熟悉。刚认识郭俊峰的时候，我比较欣赏的是他“好好卖货”的理念，理念虽然朴素，但直击微商行业的痛点。作为中国电商以及微电商的观察自媒体，我一直都对微商行业保持持续的关注，有关注我微博的朋友都知道，我微博上许多内容都是对于微商行业的观察和思考。
微商行业从2015年5月由盛转衰，其中很大的原因是行业的主要关注点都在如何圈代理，而极少考虑如何将产品销售给终端消费者。而郭俊峰创立的微商团提出的“好好卖货”的理念则是微商行业内的一股正能量。不管是电商还是微商，其本质依然是零售，而零售的最终目的就是将产品卖给消费者。“好好卖货”的理念其实就是回归零售本身。
我经常在受邀参加的传统企业转型微商论坛中碰到郭俊峰，在微商领域内跟他有过比较多的交流与探讨，十分认可他在微商行业内所提倡的理念以及做法。对他印象极深的是他每天都会亲自写一篇原创的微商文章，并且已经坚持1年多，写了400多篇原创文章，在微商行业能够做到的人也就只有他一个。现在他的微商团应该是中国很大的微商培训机构，拥有6000名会员，由近百人的团队来运营。据他透露，社群里面500多个品牌，总的月流水超过3亿元，在微商行业普遍进入低潮阶段能够取得如此成绩是十分难得的。
郭俊峰认为如果第三方微商平台只是一个工具与技术系统，并不能帮到微商人。围绕着“好好卖货”的理念，2016年他推出了微阵，目的是帮助微商人更好地卖货。在他的平台上有30个线下代理商，一年100场微商线下论坛，让线下成为微商入口，这是微商行业的一个新模式，也期待他这个平台能够帮助微商走上更理性、更健康的商业轨道。
郭俊峰之前写过一本书《微商创业进行时》，在微商业界内的口碑不错，这本《行者》是他最近一年来在微商行业创业经验的进一步总结升华，其中许多内容十分值得微商以及传统企业借鉴学习，值得推荐。
微商的发展经历了从无到有，从鼎盛到跌入谷底，然后触底反弹的过程。微商的未来将何去伺从？如何做成功的微商？作为亲历者，郭俊峰编著的《行者(微商创业者的修炼笔记)》通过对微商发展过程中各种现象的观察和思考，为你打开一个真实的微商世界。
郭俊峰编著的《行者(微商创业者的修炼笔记)》将首先带读者认识当下微商所处的环境，看清自己所处的位置，走向正确的商业轨道；接下来介绍微商创业必备的三个条件：心理修炼、商业知识修炼和实践修炼，做好必要的创业储备工作；之后将深度解读作者在不同阶段的实战经验，作者将微商创业分为五个阶段，分别是起步期、生存期、发展期、成熟期和扩张期，具体表现在服务、产品、营销、品牌和团队建设方面，通过近距离透视成功经验，有效指导微商创业者。
