本书为公路工程建设管理执行控制体系丛书之一，该书系统地介绍了公路工程建设的具体内容和参建各方开展管理业务的规范化、标准化管理格式，比较清晰地界定业主、监理、施工三方在公路工程建设活动中的职责和业务范围，提出在满足合同责任和社会责任前提下进行公路工程建设项目质量目标、安全目标、进度目标、投资目标和社会目标控制的内容与方式。

本书可以成为广大公路、桥梁、隧道专业工程管理人员和技术人员的工作指南和实用工具，也可为院校教学提供参考。

公路工程建设管理执行控制体系是以合同化、程序化、格式化、信息化为实质内容的一整套公路工程建设管理的理论、方法、手段和措施，格式化管理是公路工程建设管理执行控制体系的重要内容。

本书系统地介绍公路工程建设的具体内容和参建各方开展管理业务的规范化、标准化管理格式，比较清晰地界定业主、监理、施工三方在公路工程建设活动中的职责和业务范围，提出在满足合同责任和社会责任前提下进行公路工程建设项目质量目标、安全目标、进度目标、投资目标和社会目标控制的内容与方式。其系统的管理和丰富的内容对规范公路建设管理活动、提高管理效能与执行力，保证工程管理质量具有重要作用。

本书可以成为广大公路、桥梁、隧道专业工程管理人员和技术人员的工作指南和实用工具，也可为院校教学提供参考。

第一篇 业主业务格式化管理

 第1章 建设项目申报格式

 第2章 工程招投标管理格式

 第3章 合同管理格式

 第4章 工程质量管理格式

 第5章 安全监管格式

 第6章 工程进度监管格式

 第7章 资金监管格式

 第8章 科学研究管理格式

 第9章 甲供材料管理格式

 第10章 设计及咨询管理格式

 第11章 征地拆迁管理格式

 第12章 创优考核管理格式

 第13章 工程文档管理格式

 第14章 竣（交）工验收管理格式

 第15章 竣工决算管理格式

 第16章 会务管理格式

 第17章 信息管理格式

第二篇 监理业务格式化管理

 第1章 工程开工管理

 第2章 施工申报管理

 第3章 工作指令管理

 第4章 施工现场管理

 第5章 中心试验室管理

 第6章 监理报告管理

 第7章 工程交验管理

第三篇 施工业务格式化管理

 第1章 质量自控和监理

 第2章 安全自控和监理

 第3章 环境保护和监理

 第4章 工程进度管理

 第5章 工程费用管理

参考文献