一本老板不容错过的财务入门书。

《写给老板的财务会计书》由黄孟丽编著，本书提取财务知识中企业老板不可不知的部分，结合真实生动的案例。

以简明通俗的形式加以讲解，有的放矢，量身定做，挤出时间读一读，财务问题豁然开朗。

作为一名合格的企业老板，在发挥财务部门管理职能的同时，自身也要具备系统的财务知识。

财务是企业经营状况的晴雨表，管理者必须懂财务，不懂财务就很难做好管理。身为老板，你必须成为财务管理中的核心人物，而且要善于掌控手下的财务人员，使其按照公司的发展要求，合理调度公司的资金，使利益最大化、风险最小化。只有这样，你才能有效地利用财务杠杆，为公司发展奠定坚实的基础。

《写给老板的财务会计书》由黄孟丽编著，《写给老板的财务会计书》将会计专业知识通俗化、实践化，将企业老板应知应会的财务会计知识进行了归纳总结，同时兼顾时效性与实用性，讲解深入浅出，全方位满足企业老板对财务知识的需求。

第一章 老板也要懂会计：基本会计知识牢牢记

老板也要懂会计：基本会计知识牢牢记

1．1 会计等式：玩转会计的武器

1．2 会计科目与账户：会计的各个组成

1．3 左手凭证，右手账簿

1．4 借贷记账法：会计的规则

1．5 会计核算内容：经济活动的核算

第二章 资产的来龙去脉，老板的小算盘

2．1 货币资金：企业的金银财宝

2．2 应收账款：企业赊出去的家当

2．3 存货：企业手边的“资金”

2．4 固定资产：企业的“别墅楼房”

2．5 无形资产和其他资产：隐藏在企业的“无形”手

第三章

负债，老板需时刻注意

3．1 短期周转资金：短期负债

3．2 放长线钓大鱼：非流动负债

第四章 所有者权益，老板的权益

4．1 实收资本：企业实际拥有的资本

4．2 资本公积：共同拥有的权益

4．3 盈余公积和未分配利润：留存的收益

第五章 收入、费用和利润衡量企业的收支

5．1 收入，企业卖出的东西，收回的钱

5．2 费用．企业不可避免的花销

5．3 利润，实际流入企业的钱

第六章 财务报表反映企业的家底

6．1 资产负债表，企业的“底子”

6．2 利润表，企业的“面子”

6．3 现金流量表，企业的“日子”

6．4 财务报表附注，企业的会计政策

第七章 财务报表分析助企业稳步发展

7．1 企业能承受负债么：企业偿债能力分析

7．2 企业运转正常么：企业营运能力分析

7．3 企业赚钱了么：企业盈利能力分析

7．4 企业变现能力如何：企业现金流量分析

7．5 财务分析法在企业并购中的作用

4．会计凭证的装订

(1)会计凭证装订前的准备。

会计凭证装订前的准备，是指对会计凭证进行排序、粘贴和折叠。因为原始凭证的纸张面积与记账凭证的纸张面积不可能全部一样，有时前者大于后者，有时前者小于后者，这就需要会计人员在制作会计凭证时对原始凭证加以适当整理，以便下一步装订成册。

对于纸张面积大于记账凭证的原始凭证，可按记账凭证的面积尺寸，先自右向后，再自下向后两次折叠。注意应把凭证的左上角或左侧面让出来，以便装订后，还可以展开查阅。

对于纸张面积略小于记账凭证的原始凭证，可先用回形针或大头针别在记账凭证后面，待装订时再抽去回形针或大头针。

对于纸张面积过小的原始凭证，一般不能直接装订，可先按一定次序和类别排列，再粘在一张同记账凭证大小相同的白纸上，粘贴时宜用胶水。证票应分张排列，同类、同金额的单据尽量粘在一起；同时，在一旁注明张数和合计金额。如果是板状票证，可以将票面票底轻轻撕开，厚纸板弃之不用。

有的原始凭证不仅面积大，而且数量多，可以单独装订，如工资单、耗料单等，但在记账凭证上应注明保管地点。原始凭证附在记账凭证后面的顺序应与记账凭证所记载的内容顺序一致，不应按原始凭证的面积大小来排序。会计凭证经过上述的加工整理之后，就可以装订了。

(2)会计凭证的装订方法。

会计凭证的装订是指把定期整理完毕的会计凭证按照编号顺序，外加封面、封底装订成册，并在装订线上加贴封签。在封面上，应写明单位名称、年度、月份、记账凭证的种类、起讫日期、起讫号数以及记账凭证和原始凭证的张数，并在封签处加盖会计主管的骑缝图章。如果采用单式记账凭证，在整理装订凭证时，必须保持会计分录的完整。为此，应按凭证号码顺序还原装订成册，不得按科目归类装订。对各种重要的原始单据，以及各种需要随时查阅和退回的单据，应另编目录，单独登记保管，并在有关的记账凭证和原始凭证上相互注明日期和编号。

一般来说，一本凭证，厚度以1．5～2．0厘米为宜，太厚了不便于翻阅核查，太薄了又不利于戳立放置。凭证装订册数可根据凭证多少来定，原则上以月份为单位装订，每月订成一册或若干册。有些单位业务量小，凭证不多，把若干个月份的凭证合并订成一册就可以，只要在凭证封面注明本册所含的凭证月份即可。为了使装订成册的会计凭证外形美观，在装订时要考虑到凭证的整齐均匀，特别是装订线的位置，如果太薄可用纸折一些三角形纸条，均匀地垫在此处，以保证它的厚度与凭证中间的厚度一致。有些会计在装订会计凭证时采用角订法：装订起来简单易行，它的具体操作步骤如下：

①将凭证封面和封底裁开，分别附在凭证前面和后面，再拿一张质地相同的纸(可以再找一张凭证封皮，裁下一半用，另一半为订下一本凭证备用)放在封面上角，做护角线。

②在凭证的左上角画一边长为5厘米的等腰三角形，用夹子夹住，用装订机在底线上分布均匀地打两个眼儿。

③用大针引线绳穿过两个眼儿。如果没有针，可以将回形别针顺直，然后将两端折向同一个方向，将线绳从中间穿过并夹紧，即可把线引过来，因为一般装订机打出的眼儿是可以穿过的。

④在凭证的背面打线结。线绳最好在凭证中端系上。

⑤将护角向左上侧折，并将一侧剪开至凭证的左上角，然后抹上胶水。

⑥向后折叠，并将侧面和背面的线绳扣粘死。

⑦待晾干后，在凭证本的脊背上面写上“某年某月第几册共几册”的字样。装订人在装订线封签处签名或者盖章。现金凭证、银行凭证和转账凭证最好依次顺序编号，一个月从头编一次序号，如果单位的凭证少，可以全年顺序编号。

P26-28

财务管理是企业运营的加速器，良好地运用财务杠杆系数，可以帮助企业快速地步入成功运营的轨道，但是不当的财务管理，也会加速企业倒闭灭亡。对于成功的企业来说，必有良好的财务管理与之相辅相成：对于失败的企业来说．往往也是因为财务管理的部分失效甚至是全部失效所造成的。

老板作为企业的最高领导者和决策者。其个人素养及处事方法都在极大程度上决定着企业的前途和命运。

究竟怎样才能做一名好老板，带领企业寻找机遇、迎接挑战、健康发展呢？成功的老板一定会主动关注企业财务状况，并从烦琐的财务会计数据中诊断企业的运营状况，积极预防或及时发现企业潜在的财务陷阱。

当然，并不是每一个老板都懂财务，不是每一个老板都是财务专家。针对这一问题。我们特意编写了一本给老板读的财务会计书。

本书以会计要素为线索，系统地介绍了企业领导者应知应会的财务管理基础知识。同时兼顾时效性与实用性，深入浅出，是广大老板树立全新财务观念的有效读本，相信你在翻阋的过程中一定会有意想不到的收获。

由于编者水平有限，书中难免有纰漏和不成熟之处，恳请广大读者批评指正。