本书为“医药营销管理系列”丛书之一。本书不仅提供了品牌规划的理论框架，还结合了丰富的案例分析。对即将上市的医药产品进行市场品牌管理与市场策略制定，帮助从业者更深入地理解品牌规划、实施品牌策略以及评估品牌策略效果。本书适合医药领域市场部、医学部、策略部等需要在药品不同阶段开展市场活动与规划的专业人士学习参考。

0绪论
1市场细分
2起点：外部分析
3下一步：内部分析
4思维整合
5战略制定
6品牌战略制定
7完成计划
8回顾市场规模、价值和竞争对手动态
9品牌现状评估
10设定新的品牌目标
11实施规划
12审核销售预测
13通过有效的沟通建立品牌
14品牌计划执行的评估与把控策略
15结论