《管理学基础》是管理学的入门教材，编者在编排时，根据高职高专的教学要求，对本书的结构体系作了精心安排。本书涵盖了基本的管理知识，如基本概念、发展历程和基本原理，并对管理的职能——计划、组织、领导和控制进行了全面详细的介绍。其中，本书对计划中的预测与决策的内容进行了重点介绍，强调计划职能中预测与决策的重要性，甚至认为“管理就是决策”。人是管理中的主体，如果没有人的存在，管理将失去意义。所以，本书在介绍组织时，就人员配备的内容进行了详细阐述。对于领导职能来说，它包括激励、沟通与协调等方面的职能，本书在介绍完领导的基础知识后，重点介绍了激励、沟通与协调。为了加深学生对基础知识的认识和了解，提高其解决实际问题的能力，每章末均附有本章小结、思考题和案例分析。

管理既是一门科学，又是一门艺术，它无处不在。随着人类社会的发展和人们对管理的研究，管理学不断地壮大和完善。

本书共分为十章，涵盖了基本的管理知识，如基本概念、发展历程和基本原理，并对管理的职能——计划、组织、领导和控制进行了全面详细的介绍。同时，每章都有学习目标和思考题，可帮助学生有针对性地预习和复习，并结合案例加以分析，以便加深、巩固管理知识。全书内容丰富、全面且难度适宜，可引领初学者逐步迈入管理的大门。

本书可供高等职业学校、高等专科学校、成人高校及本科院校举办的二级职业技术学院和民办高校开设管理课程的各专业使用，特别适于作为工商管理、市场营销、旅游与饭店管理等管理专业的专业骨干课教材，同时也可供五年制高职、中等职业学校学生和社会人士使用。

第一章 管理概述

 第一节 管理的基础知识

 第二节 管理的职能与作用

 第三节 管理者

 第四节 管理环境

 第五节 管理机制以及管理方法

 本章小结

 思考题

 案例分析

第二章 管理的发展历程

 第一节 传统管理

 第二节 现代管理

 本章小结

 思考题

 案例分析

第三章 管理的基本原理

 第一节 管理原理概述

 第二节 系统管理原理

 第三节 人本管理原理

 第四节 效益管理原理

 第五节 权变管理原理

 第六节 创新管理原理

 本章小结

 思考题

 案例分析

第四章 计划

 第一节 计划的概念与特征

 第二节 计划的编制程序和方法

 第三节 目标管理与战略管理

 本章小结

 思考题

 案例分析

第五章 预测与决策

 第一节 预测

 第二节 决策

 本章小结

 思考题

 案例分析

第六章 组织

 第一节 组织概述

 第二节 组织结构设计

 第三节 集权与分权

 第四节 组织变革

 第五节 组织文化

 本章小结

 思考题

 案例分析

第七章 人员配备

 第一节 人员配备的任务和原则

 第二节 管理人员的选聘

 第三节 管理人员的绩效考评

 第四节 人员培训与发展

 本章小结

 思考题

 案例分析

第八章 领导

 第一节 领导概述

 第二节 领导理论与领导方式

 第三节 指挥

 本章小结

 思考题

 案例分析

第九章 激励、沟通与协调

 第一节 激励

 第二节 沟通

 第三节 协调

 本章小结

 思考题

 案例分析

第十章 控制

 第一节 控制概述

 第二节 控制的基本过程

 第三节 控制技术与方法

 本章小结

 思考题

 案例分析

参考文献