珠宝企业作为一种特殊商品的生产和经营部门，无论在审批上还是经营管理上都独具一格，它是宝石学、管理学、经济学等相交叉的一门学科，具有自身的发展规律和管理模式。
为了让珠宝专业学生在未来工作竞争中更具竞争力，更好地参与企业的发展，学好珠宝企业经营与管理是十分必要的。本书系统阐述了珠宝企业的性质、类型和特点，以及如何创立珠宝企业(公司)、珠宝企业(公司)市场切人的方法、经营模式和核心竞争力的塑造等，详细论述了珠宝企业管理的思维和方法，特别是管理者应该具备的条件、如何进行决策和应该掌握的理论，并对珠宝企业的组织人事管理、运营管理、质量和品牌管理、生产与物资管理特别是成本控制等方面进行了充分论述。